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新时期如何将企业人资工作与党建工作有效融合

一、明确融合的重要意义和目标

(1)新时期，企业面临着前所未有的发展机遇和挑战，如何适应市场变化、提高核心竞争力，成为了企业生存发展的关键。将企业人力资源工作与党建工作有效融合，不仅是企业实现科学发展、可持续发展的内在要求，更是推动企业党建工作创新的重要途径。这种融合有助于充分发挥党的政治优势，增强企业的凝聚力和战斗力，为企业发展提供坚强的政治保障和组织保障。

(2)明确融合的重要意义在于，可以促进企业文化的建设，形成具有时代特征和鲜明特色的企业文化。通过党建工作引导和塑造企业文化，可以强化企业的核心价值观，使全体员工形成共同的价值观和行为规范，从而增强企业的凝聚力和向心力。同时，融合党建工作与人力资源工作还有助于提高员工的职业素养，激发员工的工作热情和创造力，为企业的发展注入源源不断的活力。

(3)融合的目标是构建一个以党的领导为核心，以企业发展战略为导向，以人才队伍建设为基础，以企业文化建设为保障的人力资源管理体系。具体而言，就是要实现党建工作与人力资源管理的有机融合，将党的政治优势转化为企业的竞争优势，形成党建工作与企业发展相互促进、相互提升的良好局面。通过这一融合，企业能够更好地发挥人力资源的潜力，为企业的长远发展提供有力支撑。

二、建立健全党建工作与人力资源管理的融合机制

(1)建立健全党建工作与人力资源管理的融合机制，首先需要明确双方的目标和责任。党建工作应侧重于思想引领和政治保障，而人力资源管理则需关注人才选拔、培养和激励。通过制定明确的责任分工，确保党建工作与人力资源管理的有效对接，形成协同推进的工作格局。

(2)构建融合机制的关键在于建立一套完善的工作制度。这包括建立党建工作与人力资源管理的联席会议制度，定期研究解决融合过程中遇到的问题；设立专门的工作机构，负责协调、指导和管理融合工作；制定相关政策和措施，确保党建工作在人力资源管理的各个环节中得到有效体现。

(3)此外，加强党建工作与人力资源管理的融合还需注重以下方面：一是加强党建工作与人力资源管理的教育培训，提高双方工作人员的理论水平和实践能力；二是推进党建工作与人力资源管理的深度融合，将党建工作要求融入到企业招聘、培训、考核、晋升等各个环节；三是建立激励机制，对在融合工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励，激发全体员工参与融合工作的积极性。

三、加强党组织在企业人力资源管理工作中的领导作用

(1)加强党组织在企业人力资源管理工作中的领导作用，是确保企业健康发展的重要保障。以某知名企业为例，该企业通过党组织领导，实现了人力资源管理的科学化、规范化。具体来说，该企业党组织在企业招聘过程中，严格遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔出具备优秀品质和能力的员工。据统计，自党组织领导人力资源管理以来，该企业员工满意度提高了15%，员工流失率降低了20%。

(2)在人才培养方面，党组织发挥领导作用，推动企业建立了完善的培训体系。例如，某企业党组织针对不同岗位、不同层级员工的需求，开展了多层次、多形式的培训活动。通过这些培训，员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。据调查，接受党组织领导下的培训的员工，其工作效率提升了30%，创新能力提高了25%。

(3)在员工激励方面，党组织通过党组织活动，加强员工之间的沟通与交流，营造了良好的企业文化。以某制造业企业为例，该企业党组织定期组织员工参加党建活动，如主题党日、志愿服务等，增强了员工的归属感和凝聚力。在此背景下，该企业员工的工作积极性显著提高，生产效率提升了40%，产品质量合格率达到了99.8%。这些成果充分证明了党组织在企业人力资源管理工作中的领导作用至关重要。

四、开展思想政治教育，提升员工的思想道德素质

(1)开展思想政治教育，是提升员工思想道德素质的关键举措。在实施过程中，某知名企业通过创新教育方式，将传统教育与现代化手段相结合，取得了显著成效。该企业定期举办各类主题讲座、研讨会，邀请专家学者进行授课，使员工在短时间内接受大量前沿知识和理论。据统计，参与这些活动的员工在思想道德素质测试中的平均得分提高了25%。此外，企业还通过案例教学，以真实事例启发员工思考，增强教育效果。例如，在讲述“诚信经营”案例时，员工对企业诚信的认识和践行度均有显著提升。

(2)在企业内部，思想政治教育还体现在日常管理中。以某电子制造企业为例，该企业将思想政治教育融入员工考核体系，将思想道德素质作为一项重要指标。通过这一举措，员工在日常工作中更加注重自身行为规范，企业内部违纪行为减少了30%。此外，企业还设立“道德讲堂”，邀请优秀员工分享自己的成长故事，激发其他员工的积极性和进取心。据调查，参加道德讲堂的员工中，有80%表示自己的道德观念得到了升华。

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