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企业管理实务模拟试题与参考答案
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的()作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A、投产日期
B、出产日期
C、投料日期
D、销售日期
正确答案:B
2.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,T表示_______
A、威胁
B、劣势
C、机会
D、优势
正确答案:A
3.______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。
A、公司经营范围
B、公司章程
C、公司宗旨
D、公司组织形式
正确答案:B
4.泰罗制就是()观点的典型代表。
A、社会人
B、自我实现人
C、复杂人
D、经济人
正确答案:A
5.计划和()是一个问题的两个方面。
A、指导与领导
B、组织
C、控制
D、人员配备
正确答案:C
6.“消费者认为,目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料,不应当改变它的口味,当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳,还是受到了大部分顾客的欢迎。”这体现了社会文化环境因素分析的_______。
A、消费者心理
B、价值观
C、文化传统
D、社会发展趋向
正确答案:A
7.X理论管理采用的是()政策。
A、胡萝卜加大棒
B、大棒
C、胡萝卜
D、土豆加牛肉
正确答案:C
8.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______
A、难以预测性
B、可逆转性
C、直接性
D、不可逆转性
正确答案:C
9.管理产生的萌芽阶段是指()
A、人类有了集体劳动到18世纪
B、18世纪到19世纪末
C、20世纪初到20世纪30年代
D、20世纪30年代到60年代
正确答案:B
10.公司的产权制度就是公司的______。
A、法人财产制度
B、财产制度
C、财产
D、所有权
正确答案:A
11.1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的_____。
A、风筝标志
B、蝴蝶标志
C、小鸟标志
D、钻石标志
正确答案:A
12.“管理过程理论之父”是指()
A、法约尔
B、欧文
C、韦伯
D、泰罗
正确答案:A
13.管理的所有职能中的基本的一项是()
A、计划
B、组织
C、控制
D、人员配备
正确答案:A
14.(),指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险
A、政治暴力风险
B、汇兑限制风险
C、社会环境风险
D、征收风险
正确答案:D
15.在以下_________条件下,产品可能会缺乏需求价格弹性
A、购买者对价格敏感
B、购买者认为高价是合理的
C、购买者购买习惯不稳定
D、市场上没有替代品或没有竞争者
正确答案:D
16.工作性质完全相同的岗位系列称作()
A、岗类
B、岗系
C、岗级
D、岗等
正确答案:B
17.企业将()物流管理业务转移至第三方物流企业。
A、难度极大的
B、不愿意管的
C、不成功的
D、不擅长的
正确答案:D
18.把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间的相互接近关系加以归类,汇总的一种图示技术是_____。
A、树图
B、因果图
C、亲和图
D、矩阵图
正确答案:C
19.管理活动包括()。
A、经营
B、销售
C、投资
D、计划、组织、协调
正确答案:D
20.划分组织层次主要是解决组织的()结构问题。
A、职权
B、横向
C、多向
D、纵向
正确答案:B
21.通过信息系统管理流可有效地提高整个物流的()。
A、灵活性、先进性、可靠性
B、先进性、速度、可靠性
C、先进性、可靠性、灵活性
D、灵活性、速度、可靠性
正确答案:D
22.净化水设备的生产成为某国新兴行业,这对已有的桶装水行业构成了_______
A、机会
B、威胁
C、劣势
D、优势
正确答案:B
23.通常本国的生产成本高于目标国时,企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择()
A、间接出口
B、直接出口
C、特许经营
D、海外投资
正确答案:D
24.生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;();生产能力的细致核算和平衡。
A、落实生产任务
B、生产计划指标分解
C、计算在制品数量
D、制定期量标准
正确答案:A
25.测量比较就是以生产统计手段来获取系统的(),与预定的控制标准做对比分析,发现偏差。
A、平均值
B、最大值
C、输出值
D、输入值
正确答案:C
26.爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。从中体现了以下哪个战略()
A、全球化战略
B、技术型战略
C、多地化战略
D、跨国战略
正确答案:A
27.成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和()费的控制。
A、车间管理
B、企业管理
C、
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