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阿里巴巴集团的绩效管理之道案例研究
绩效管理能有效地提高员工的工作动力，对企业的发展有很大帮助。本篇文章作者参考阿里巴巴的绩效管理方式，分析做好绩效管需要考虑的因素。接下来，让我们看看作者的理解。
不管是OKR还是KPI，设定绩效目标都非常关键。
在企业中，每个员工都需要绩效目标，有绩效目标才有动力，有绩效目标才有方向。
而绩效目标的设定是一项非常重要也非常有挑战性的任务。很多企业也知道目标的重要性，却不知道怎样定出一个好的目标。
阿里巴巴非常注重绩效管理，在设定绩效目标方面有着自己独特的管理方法。在本文中，我们聊聊阿里巴巴在设定绩效目标方面的经验和方法。
一、定目标会遇到的三类问题
很多企业
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