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精准评估员工表现的方法培训课件;;01;;准确的评估能够识别员工的优势和不足，从而合理分配工作任务，提高工作效率。;;02;关键绩效指标（KPI）;将绩效指标进行量化，设定具体的数值目标，以便于客观评估员工的绩效。;明确绩效数据的来源，如销售记录、客户反馈、同事评价等。;目标管理法（MBO）;03;;成果导向评估法;360度反馈评价法;关键绩效指标（KPI）设定;04;通过制定明确、可衡量的目标，并与员工沟通、反馈，实现目标达成与员工发展的双赢。;避免个人喜好、情感等因素干扰评估结果，确保评估公正、客观。;角色扮演：模拟评估过程;评估前的准备;05;针对员工的具体表现提供明确、具体的反馈，避免模糊和笼统的评价，让员工清楚了解自己的优点和不足。;;;;06;问卷调查法;持续改进策略探讨;;未来发展趋势预测;感谢观看
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