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物业部门工作计划范文

ModelworkplanforPropertyDepartment

(部门工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-036821

部门工作计划|DepartmentWorkPlan

部门工作计划

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部门工作计划

物业部门工作计划范文

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

为了在新的一年里更好地打造“**物业”服务品牌，树立良好的服务口碑，故

此制定了物业部门工作计划。

物业部门工作计划范文模板一

一、全面推行品质管理体系，构筑**物业服务品牌

为了让**物业品牌更上一个新的台阶，健全各岗位工作手册，完善管理职能，

实现规范化运营。打造一支强有力、高素质的物业服务队伍。品质部根据**物业

20XX年物业公司服务战略方案，制定了20XX年品质管理体系运行方案。主要

目的是：第一，为岗位员工工作提出岗位要求和提供工作指引，以提高岗位工作

能力和工作质量;第二，作为各岗位工作考核的重要依据之一，通过对岗位员工

工作完成量、工作质量以及岗位目标是否实现，来判定员工工作是否称职和素质

能力级别;第三，为公司物业服务积累经验财富，每一项管理工作，都会有其自

身管理特点和关注焦点。

为了更好的全面运作质量管理体系，品质部将做好各岗位工作手册的培训指

导工作。为了全面运作标准化作业手册，品质部继续编写物业公司的《质量手册》

《质量程序文件》《装修管理手册》《物业服务手册》《培训手册》等作业指导书，

使得各项管理工作更趋完善，确保公司内部的管理既无交叉又无漏项，职责分明，

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部门工作计划|DepartmentWorkPlan

部门工作计划

事事有人管，人人有专责。将公司运行体系逐步规范化、制度化。

完善监督机制，建立品质部品质体系督导体系，在质量管理体系运行过程中，

品质部将要对各项工作进行定期抽查和内部审核，并认真做好记录，从记录中找

到体系运行过程和工作管理中存在的和潜在的问题，开出问题点和不合格项，并

提出纠正和预防性措施，对问题点和不合格项进行纠正，限期整改，以达到标准

要求，并进行跟踪检查，并对检查情况予以记录。品质部将通过检查和审核，及

时了解各部门工作的执行情况，并在部门经理会议上对各部门的执行情况予以公

布，对不合格项和存在的问题及时提出纠正和预防措施。确保体系正常运行，促

使工作不断完善，物业服务得到水平进一步提高。

二、完善安全生产制度建设，推进安全科学化管理

安全生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。我们

始终坚持安全第一，预防为主的工作方针，把确保安全生产当作首要和重点问题

来抓。在20XX年，为了更好的贯彻集团公司安全生产管理的文件精神，坚持“五

同时”的原则，在安全生产过程中进行计划、布置、检查、总结、评比生产工作，

落实公司的三级安全生产检查制度，最大限度地减少火灾损失,为业主/住户提供

安全环境，保障居民生命及财产安全。

安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。加强安全教育培训，是确保

企业生产安全的重要举措，也是培育安