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建筑工程施工管理奖罚细则.docVIP

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项目施工管理奖罚细则

为了不断强化工程施工过程的管理,建立健全质量、安全等长效机制,杜绝各类事故的发生,根据有关规定,结合本公司项目的施工生产特点,对项目管理人员、分包单位人员、操作班组特制定本奖罚细则。

一、奖励细则:

1、在保证质量、安全的前提下提前完成月、阶段施工计划,能缩短关键线路周期,经项目部管理层开会研讨表决通过,给予各班组及相应的管理人员奖励1000—5000元。(表决通过时决定班组及管理人员名单及确定金额)

2、在伟腾集团系统安全检查评比中排名前二名,经项目部管理层开会研讨表决通过,给予相应班组及管理人员奖励1000-2000元/次。(表决通过时决定班组及管理人员名单及确定金额)

3、在市级安全检查中排名前三名,给予相应班组及管理人员奖励1000-2000元/次;在全市大检查中,受到安监站或政府相关部门表彰,给予相应班组及管理人员奖励1000—2000元/次。(表决通过时决定班组及管理人员名单及确定金额)

4、在伟腾集团系统质量检查评比中前二名,给予相应班组及管理人员奖励2000元/次。在市级质量和大检查中排名前三名,给予相应班组及管理人员奖励2000/次。(表决通过时决定班组及管理人员名单及确定金额)

5、分包单位及操作班组严格按照现场安全文明要求执行、且能够在工程施工过程中予以坚持,经项目部管理层开会研讨表决通过,奖励500—3000元。(表决通过时决定班组名单及确定金额)

6、在施工过程中,职(民)工个人对安全生产工作提出合理化建议并被采纳或为避免事故发生而做出突出贡献的,给予一次性奖励200—500元。

7、在施工过程中,提出可行性高、效果明显的质量保证措施,经项目部研讨通过后给予相应班组、管理人员每次奖励100—500元,重大问题给以特别奖励。

8、各级管理人员,完成安全生产责任制中规定的内容和指标的,年终按责任制中有关条款给予奖励。

9、出现突发事故时,主动参加现场急救,排除故障者予以100—300元奖励。

10、抓获或举报破坏工程成品,(如已砌好的主体,已粉刷好的内外墙,已做好的地坪,已装好的门窗玻璃等)者,经核查后,予以50—200元奖励或视情奖励。

11、抓获或举报偷窃工地材料者,经核查后,奖给被偷窃价值的20%,不足50元的以50元计发。

12、抓获或举报破坏安全设施者,经核查后,予以50—100元奖励或视情奖励。

13、各班组及个人积极主动控制质量、安全、文明施工有明显突出成绩或现场明显改观的予以500—3000元奖励。

二、安全处罚细则:

1、进入现场的施工人员不配戴安全帽、不系帽带,赤脚或穿拖鞋、衣衫不整齐进入现场,罚款100元/人次;重犯者每次加倍处罚。

2、凡从事特种作业人员必须持证上岗,无证上岗、证书过期的,每发现一人罚款200元。

3、不按方案施工或不按规范作安全防护及安全设施的班组及分包单位,罚款1000元/次。

4、高处作业、外架作业不系安全带、安全绳,每发现1人,罚款50—200元/人/次。重犯者每次加倍处罚。

5、在工地现场违章用火或用电炉煮饭,私拉乱接电线等,除没收器材外,同时罚款100元/次。重犯者每次加倍处罚。

6、打架斗殴,不管何种原因,罚款1000元/人/次,触犯法律法规,送公安机关处理。

7、配电箱无门无锁的、箱内有杂物的、箱门敞开的每发现一处罚款100元。

8、机电设备使用无开关箱的、开关箱内无漏电保护器或失灵的每发现一处罚款200元。

⑸结构楼板的板底筋在跨中采用绑扎搭接或焊接的,一经发现罚50元/处。

13、模板工程:

⑴模板安装完自检、互检合格后报项目质检部,若质检部检查偏差超出规范要求处以30-50元/处罚款。

⑵梁、板、墙及结构线条做错或不按规定施工罚300~500元/处。

⑶扣件松动下沉一处罚20元/处。

⑷模板几何尺寸支错一处拆掉重来。杜绝涨模现象,若有发生均由木工班返工打凿砼,超过1.5cm的处罚50元/处,3cm以外罚200元/处,漏浆严重造成构件变形的每处罚100~500元。

⑸模板拆除后阴、阳角漏浆罚20元/条,柱、梁、线条、悬挑板、墙垛拆模后出现歪扭罚100~500元/处。

⑹板面高低不平,墙模不成一条线,墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小,超出规范要求的,梁、柱接点差的罚20元/处。

⑺墙、柱按照控制线、垂直度偏差超过5mm罚10元/处。

⑻阳台、空调搁板及向外挑出部分上下不在一条垂直线上,偏差(以验收墙柱垂直度的标准检查)大的罚50元/处。

⑼混凝土浇筑后未得到监理或项目部同意进行拆模的罚款3000~5000元,提早拆模未经工长、技术部批准同意的罚50元/处。

⑽模板关头板不垂直罚5元/条。梁、墙、楼梯间平板内有木屑、树皮等杂物罚30元/处。

⑾在甲方和监理指出存在问题第一次整改,若再发生类似的问题罚8

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