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巡视整改意见和建议
一、巡视整改总体情况
(1)自上次巡视反馈问题以来,我单位高度重视,立即成立了巡视整改工作领导小组,明确了整改责任人和整改时限。经过近半年的努力,巡视反馈的6大类问题已全部整改完成。共召开整改专题会议10次,制定整改方案3份,下发整改通知5次,累计投入整改资金50万元。通过整改,单位内部管理得到加强,工作作风明显改善。
(2)在整改过程中,我们坚持问题导向,针对巡视反馈的6大类问题,逐一制定了具体的整改措施。例如,针对财务管理不规范的问题,我们对财务制度进行了全面梳理,修订了财务管理制度5项,规范了报销流程,确保了财务管理的规范性和透明度。同时,对2019年至2021年的财务报表进行了全面自查,纠正了5笔财务错误,追回了违规支出10万元。
(3)在整改落实过程中,我们注重标本兼治,既解决当前问题,又建立健全长效机制。比如,针对党建工作薄弱的问题,我们加强了党组织建设,开展了党员教育培训3次,选拔了4名优秀干部担任党组织负责人,使党建工作得到了加强。此外,我们还建立了问题整改长效机制,对整改情况进行跟踪问效,确保整改工作取得实效。截至目前,已开展整改情况检查4次,对2个单位整改不到位的进行了通报批评,并责令限期整改。
二、存在的问题及原因分析
(1)我单位在财务管理方面存在明显问题,如2019年至2021年共发生5笔违规支出,涉及金额达10万元。主要原因是财务管理制度不健全,部分员工对财务政策理解不透彻,导致报销流程不规范。以2020年为例,由于报销单据不齐全,导致3笔报销被退回。
(2)在党建工作方面,存在党组织活动开展不充分、党员教育培训不足等问题。据统计,2020年共组织党组织活动5次,较2019年减少20%。党员教育培训方面,2020年培训次数仅为4次,较2019年减少50%。这导致党员的政治觉悟和业务能力有所下降。
(3)在内部管理方面,存在工作作风不实、效率低下等问题。如2020年,某部门在处理一项紧急任务时,由于沟通不畅,导致任务延误了2天。此外,单位内部存在部分员工工作积极性不高,影响整体工作氛围。通过调查,发现主要原因是员工福利待遇与付出不成正比,部分员工对工作缺乏热情。
三、整改措施及落实情况
(1)针对财务管理不规范的问题,我们首先对财务管理制度进行了全面梳理和修订,重新制定了《财务管理制度汇编》,涵盖了预算管理、收支管理、资产管理等多个方面。同时,组织了专项培训,确保所有财务人员熟悉新制度。此外,我们引入了财务管理系统,实现了报销流程的线上审批,提高了审批效率和透明度。通过这些措施,2021年共减少了3笔违规支出,节约了资金5万元。
(2)为了加强党建工作,我们制定了《党建工作实施方案》,明确了党组织活动的频次、内容和形式。我们增设了党员活动室,定期开展主题党日活动,提升党员的凝聚力和战斗力。同时,加强了党员教育培训,2021年共组织培训活动6次,参与人数达到100人次。通过这些努力,党员的政治觉悟和业务能力有了显著提升,2021年党建工作考核成绩在全市排名提升至第3位。
(3)针对内部管理中存在的问题,我们实施了《内部管理优化方案》,重点针对工作作风、工作效率和员工福利等方面进行了整改。我们开展了“效能提升月”活动,通过优化工作流程、加强沟通协调,有效提高了工作效率。同时,对员工福利待遇进行了调整,实施绩效奖金制度,将员工的付出与回报挂钩,激发了员工的工作积极性。经过整改,2021年单位整体工作效率提升了20%,员工满意度调查结果显示,满意度达到90%。
四、下一步工作计划及建议
(1)在下一步工作中,我们将继续深化巡视整改成果,巩固整改成效。具体措施包括:一是持续完善财务管理制度,定期开展财务检查,确保财务安全。计划在2022年组织财务审计2次,对发现的问题进行及时整改。二是进一步加强党建工作,开展“一支部一品牌”创建活动,提升基层党组织的战斗堡垒作用。2022年计划开展党建品牌创建活动10个,预计覆盖党员人数达到80%。
(2)为了提升内部管理水平,我们将实施“内部管理提升工程”。首先,优化工作流程,减少不必要的环节,预计2022年内部流程优化项目将达到5项。其次,加强员工培训,提升员工的专业技能和综合素质。2022年计划组织各类培训活动8次,覆盖全体员工。此外,我们将引入外部专业咨询机构,对单位的管理体系进行全方位诊断和优化。
(3)针对员工福利待遇问题,我们将制定《员工福利提升方案》,逐步提高员工的福利待遇。2022年计划实施以下措施:一是提高绩效奖金比例,预计将提高10%;二是增加带薪休假天数,员工每年可享受10天带薪休假;三是改善员工工作环境,投入资金50万元对办公区域进行改造。通过这些措施,我们期望能够提升员工的工作满意度和忠诚度,进一步激
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