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巡视整改意见和建议

一、巡视整改总体情况

(1)自上次巡视反馈问题以来，我单位高度重视，立即成立了巡视整改工作领导小组，明确了整改责任人和整改时限。经过近半年的努力，巡视反馈的6大类问题已全部整改完成。共召开整改专题会议10次，制定整改方案3份，下发整改通知5次，累计投入整改资金50万元。通过整改，单位内部管理得到加强，工作作风明显改善。

(2)在整改过程中，我们坚持问题导向，针对巡视反馈的6大类问题，逐一制定了具体的整改措施。例如，针对财务管理不规范的问题，我们对财务制度进行了全面梳理，修订了财务管理制度5项，规范了报销流程，确保了财务管理的规范性和透明度。同时，对2019年至2021年的财务报表进行了全面自查，纠正了5笔财务错误，追回了违规支出10万元。

(3)在整改落实过程中，我们注重标本兼治，既解决当前问题，又建立健全长效机制。比如，针对党建工作薄弱的问题，我们加强了党组织建设，开展了党员教育培训3次，选拔了4名优秀干部担任党组织负责人，使党建工作得到了加强。此外，我们还建立了问题整改长效机制，对整改情况进行跟踪问效，确保整改工作取得实效。截至目前，已开展整改情况检查4次，对2个单位整改不到位的进行了通报批评，并责令限期整改。

二、存在的问题及原因分析

(1)我单位在财务管理方面存在明显问题，如2019年至2021年共发生5笔违规支出，涉及金额达10万元。主要原因是财务管理制度不健全，部分员工对财务政策理解不透彻，导致报销流程不规范。以2020年为例，由于报销单据不齐全，导致3笔报销被退回。

(2)在党建工作方面，存在党组织活动开展不充分、党员教育培训不足等问题。据统计，2020年共组织党组织活动5次，较2019年减少20%。党员教育培训方面，2020年培训次数仅为4次，较2019年减少50%。这导致党员的政治觉悟和业务能力有所下降。

(3)在内部管理方面，存在工作作风不实、效率低下等问题。如2020年，某部门在处理一项紧急任务时，由于沟通不畅，导致任务延误了2天。此外，单位内部存在部分员工工作积极性不高，影响整体工作氛围。通过调查，发现主要原因是员工福利待遇与付出不成正比，部分员工对工作缺乏热情。

三、整改措施及落实情况

(1)针对财务管理不规范的问题，我们首先对财务管理制度进行了全面梳理和修订，重新制定了《财务管理制度汇编》，涵盖了预算管理、收支管理、资产管理等多个方面。同时，组织了专项培训，确保所有财务人员熟悉新制度。此外，我们引入了财务管理系统，实现了报销流程的线上审批，提高了审批效率和透明度。通过这些措施，2021年共减少了3笔违规支出，节约了资金5万元。

(2)为了加强党建工作，我们制定了《党建工作实施方案》，明确了党组织活动的频次、内容和形式。我们增设了党员活动室，定期开展主题党日活动，提升党员的凝聚力和战斗力。同时，加强了党员教育培训，2021年共组织培训活动6次，参与人数达到100人次。通过这些努力，党员的政治觉悟和业务能力有了显著提升，2021年党建工作考核成绩在全市排名提升至第3位。

(3)针对内部管理中存在的问题，我们实施了《内部管理优化方案》，重点针对工作作风、工作效率和员工福利等方面进行了整改。我们开展了“效能提升月”活动，通过优化工作流程、加强沟通协调，有效提高了工作效率。同时，对员工福利待遇进行了调整，实施绩效奖金制度，将员工的付出与回报挂钩，激发了员工的工作积极性。经过整改，2021年单位整体工作效率提升了20%，员工满意度调查结果显示，满意度达到90%。

四、下一步工作计划及建议

(1)在下一步工作中，我们将继续深化巡视整改成果，巩固整改成效。具体措施包括：一是持续完善财务管理制度，定期开展财务检查，确保财务安全。计划在2022年组织财务审计2次，对发现的问题进行及时整改。二是进一步加强党建工作，开展“一支部一品牌”创建活动，提升基层党组织的战斗堡垒作用。2022年计划开展党建品牌创建活动10个，预计覆盖党员人数达到80%。

(2)为了提升内部管理水平，我们将实施“内部管理提升工程”。首先，优化工作流程，减少不必要的环节，预计2022年内部流程优化项目将达到5项。其次，加强员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。2022年计划组织各类培训活动8次，覆盖全体员工。此外，我们将引入外部专业咨询机构，对单位的管理体系进行全方位诊断和优化。

(3)针对员工福利待遇问题，我们将制定《员工福利提升方案》，逐步提高员工的福利待遇。2022年计划实施以下措施：一是提高绩效奖金比例，预计将提高10%；二是增加带薪休假天数，员工每年可享受10天带薪休假；三是改善员工工作环境，投入资金50万元对办公区域进行改造。通过这些措施，我们期望能够提升员工的工作满意度和忠诚度，进一步激