课题开题报告：共情赋能视障乘客的轨道交通包容性设计框架创新与实践.docxVIP

教育科学规划2025年度重点课题申报书、课题设计论证

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《共情赋能视障乘客的轨道交通包容性设计框架创新与实践》课题开题报告

一、课题基本信息

课题名称：共情赋能视障乘客的轨道交通包容性设计框架创新与实践

课题来源：自拟

课题类型：应用研究

课题负责人：[负责人姓名]

主要成员：[成员姓名1]、[成员姓名2]、[成员姓名3]

课题申报时间：[具体日期]

预计完成时间：[具体日期]

二、课题研究背景与意义

随着城市化进程的加快，轨道交通成为城市居民出行的重要方式。然而，视障乘客在轨道交通中的出行体验往往受到限制，主要原因是轨道交通系统在设计时未能充分考虑视障乘客的需求。视障乘客在出行过程中可能会遇到诸多困难，如无法准确识别站点、无法独立完成购票和进站等。因此，研究如何通过共情赋能视障乘客的轨道交通包容性设计框架，对于提高视障乘客的出行体验、促进社会公平具有重要意义。

三、国内外研究现状与发展趋势

国内研究现状

国内关于轨道交通包容性设计的研究主要集中在无障碍设施建设、辅助设备开发等方面。然而，这些研究大多停留在理论层面，缺乏实际应用和系统性的设计框架。此外，国内对于视障乘客的出行需求调研不足，导致设计出的无障碍设施往往无法满足视障乘客的实际需求。

国外研究现状

国外在轨道交通包容性设计方面取得了较为显著的成果。例如，日本在轨道交通系统中广泛采用盲文和语音提示等无障碍设施，为视障乘客提供了便利的出行条件。此外，国外还注重对视障乘客的出行需求进行调研，以便在设计过程中充分考虑其需求。

发展趋势

随着科技的进步和社会对无障碍出行的关注，轨道交通包容性设计将朝着智能化、个性化、系统化方向发展。未来，轨道交通系统将更加注重视障乘客的出行体验，通过引入人工智能、大数据等技术，实现无障碍设施的智能化升级和个性化定制。

四、课题研究目标与内容

研究目标

（1）构建共情赋能视障乘客的轨道交通包容性设计框架，为视障乘客提供更加便捷、舒适的出行环境。

（2）通过实际应用和案例研究，验证设计框架的有效性和可行性。

（3）为轨道交通系统无障碍设施的建设和优化提供理论支持和实践指导。

研究内容

（1）调研视障乘客的出行需求和痛点，分析现有轨道交通系统中的无障碍设施存在的问题。

（2）借鉴国内外相关研究成果，构建共情赋能视障乘客的轨道交通包容性设计框架。

（3）设计并实施轨道交通包容性设计框架在实际轨道交通系统中的应用案例。

（4）对应用案例进行评估，验证设计框架的有效性和可行性。

五、课题研究方法与路径

研究方法

（1）文献综述法：通过查阅国内外相关文献，了解轨道交通包容性设计的现状和发展趋势。

（2）实地调研法：对视障乘客进行出行需求调研，了解其在轨道交通系统中的痛点。

（3）案例分析法：通过实际应用案例，验证设计框架的有效性和可行性。

（4）比较分析法：对比国内外轨道交通包容性设计的差异，找出优缺点。

研究路径

（1）收集国内外相关文献，了解轨道交通包容性设计的现状和发展趋势。

（2）设计调研问卷，对视障乘客进行出行需求调研。

（3）分析调研数据，找出视障乘客在轨道交通系统中的痛点。

（4）借鉴国内外相关研究成果，构建共情赋能视障乘客的轨道交通包容性设计框架。

（5）设计并实施轨道交通包容性设计框架在实际轨道交通系统中的应用案例。

（6）对应用案例进行评估，验证设计框架的有效性和可行性。

六、课题研究的预期成果与形式

预期成果

（1）形成一套共情赋能视障乘客的轨道交通包容性设计框架。

（2）设计并实施轨道交通包容性设计框架在实际轨道交通系统中的应用案例。

（3）发表相关学术论文，为轨道交通系统无障碍设施的建设和优化提供理论支持和实践指导。

成果形式

（1）研究报告：详细阐述课题的研究背景、意义、方法、路径、预期成果等。

（2）学术论文：发表在相关学术期刊上，为轨道交通系统无障碍设施的建设和优化提供理论支持和实践指导。

（3）应用案例：设计并实施轨道交通包容性设计框架在实际轨道交通系统中的应用案例。

七、课题研究的进度安排与人员分工

进度安排

（1）第一阶段（1-3个月）：收集国内外相关文献，了解轨道交通包容性设计的现状和发展趋势。

（2）第二阶段（4-6个月）：设计调研问卷，对视障乘客进行出行需求调研，分析调研数据，找出视障乘客在轨道交通系统中的痛点。

（3）第三阶段（7-9个月）：借鉴国内外相关研究成果，构建共情赋能视障乘客的轨道交通包容性设计框架。

（4）第四阶段（10-12个月）：设计并实施轨道交通包容性设计框架在实际轨道交通系统中的应用案例。

（5）第五阶段（13-15个月）：对应用案例进行评估，验证设计框架的有效性和可行性。

人员分工

（1）课题负责人：负责课题的整体规划、进度安排和人员分工，协调各方资源，确保课