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光荣院设备购置方案投标文件

（技术方案）

招标编号：

投标方案

投标人名称：****有限责任公司

地址：****号二楼

联系人：****

投标日期：****

报告说明

声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准

确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内

容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依

据.

《一份好的投标文件，至少让你成功了一半。》

1

目录

第一章供货实施方案3

1.1.供货方案3

1.1.1.质量管理的方针、目标和承诺3

1.1.2.本项目供货、实施的组织结构保障4

1.2.供货进度保证措施8

1.2.1.进度计划8

1.2.2.交货期及保障措施8

1.3.安装进度计划11

1.3.1.安装进度计划11

1.3.2.安装方案11

1.3.3.安装及完成后的产品保护措施15

1.3.4.确保成品保护方案实施的相关手段17

1.3.5.质量保证措施19

1.3.6.货物的包装方案25

1.4.运输方案28

1.4.1.运输方案设计原则28

1.4.2.运输方案设计依据29

1.4.3.运输组织方案29

1.4.4.部门职责29

1.5.应急保证措施32

1

第二章售后服务41

2.1.售后服务承诺41

2.1.1.质量标准41

2.1.2.交货期及地点41

2.1.3.售后服务41

2.1.4.“三包”服务细则43

2.1.5.质保期外的服务承诺43

2.1.6.技术支持服务45

2.1.7.售后服务保证措施46

2.1.8.免费培训承诺53

2

第一章供货实施方案

1.1.供货方案

1.1.1.质量管理的方针、目标和承诺

1.1质量方针

我们的质量方针是：优秀的产品，一流的服务。

1.2质量目标

我们的质量目标是：确保各阶段工作的有效性，把符合

用户实际需求的产品适时地交付用户。

有效性：阶段成果经过严格的确认，确实成为下一步工

作的依据。

适时：指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。

1.3质量承诺

我们的质量承诺是：我们在工作中严格执行IS09001

质量标准。

1.4质量管理的目的和内容

目的：

满足用户要求，规范自身行为，达到供需双方共同获益

的效果；

内容：

质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、

如何做；

3

质量控制——监视过程，发现、排除不合格；

质量保证——满足质量要求，取得需方信任；

质量改进——完善、改进质量体系；

1.1.2.本项目供货、实施的组织结构保障

针对本次项目，我公司认为必须有