生产车间薪酬优化方案专题汇报.pptx

2025/3/16—江联四海，自强不息—生产车间薪酬优化方案专题汇报汇报人：孙飞

江联重工股份有限公司JIANGLIANHEAVYINDUSTRYCO.,LTD江联四海自强不息目录优化的必要性薪酬结构薪酬管理123方案导入安排45

江联重工股份有限公司JIANGLIANHEAVYINDUSTRYCO.,LTD江联四海自强不息优化的必要性生产车间现实问题（薪酬关联）：1优秀技工人才流失严重，外引困难，入不敷出；2对小件产品（吨位较小，工序复杂）热情不高；3二级分配未严格依据员工绩效实施，员工整体积极性低下；4关注方向不明，存在质量、损耗等生产问题；5对技能激励有限，员工缺乏提升自我技能的驱动力；……

江联重工股份有限公司JIANGLIANHEAVYINDUSTRYCO.,LTD江联四海自强不息优化的必要性问题根源（分配层次）：一级分配（公司对车间）二级分配（车间对员工）净重计酬不能完全反应付出回报（问题2）水平与市场脱轨（问题1）车间二级分配公平性不足（问题3）关注和激励方向不明（问题4、5）

江联重工股份有限公司JIANGLIANHEAVYINDUSTRYCO.,LTD江联四海自强不息优化的必要性问题根源（薪酬原则）：内部公平外部公平个体公平公司提供给员工薪酬水平与外部市场相比是否具有合理可比性？同岗位员工获得薪酬是否体现了能力、绩效差异？不同岗位员工获得薪酬是否体现了岗位价值差异？

江联重工股份有限公司JIANGLIANHEAVYINDUSTRYCO.,LTD江联四海自强不息优化的必要性内部公平外部公平个体公平1、外部薪酬调查；2、岗位薪酬定位；3、薪酬等级设计（薪酬水平）4、薪酬类型与构成设计（为能力付薪、为绩效付薪）5、薪酬等级设计（档级设计）6、人员套级套档7、岗位（技能）-薪级表设计

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江联重工股份有限公司JIANGLIANHEAVYINDUSTRYCO.,LTD江联四海自强不息薪酬结构岗位类别薪酬类型薪酬构成薪酬等级薪酬水平纵向设计横向设计结构设计

江联重工股份有限公司JIANGLIANHEAVYINDUSTRYCO.,LTD江联四海自强不息薪酬结构岗位类别薪酬类型薪酬构成根据岗位工作性质和内容，生产岗位分为三大类管理类：指生产车间承担一定管理责任的管理岗位。包括班组长、工段长、车间副主任、车间主任技工类：指具有一定技术含量的生产岗位。包括焊接工、冷作工（包括钣金工、装配工、钻工、划线工、卷板工、弯管工、气割工、镗工、气刨工等）、机电维修工、行车工、起重工、热处理工等生产支持类：指从事生产支持性工作的岗位，包括打磨工、搬运工、清渣工、核算员、保管员、材料员、交接员、清洁工等

江联重工股份有限公司JIANGLIANHEAVYINDUSTRYCO.,LTD江联四海自强不息薪酬结构岗位类别薪酬类型薪酬构成岗位类别岗位类别举例薪酬类型管理类工段长结构制（管理支持）技工类电焊工、冷作工（钣金工、重容水压装配、钻工（镗工）、气刨工、划线工、气割工、卷板工、弯管工）及相应班组长工时制行车工、起重工、机电修、热处理工及相应班组长结构制（技工）生产支持类核算员、保管员、材料员、交接员、清洁工、打磨工、搬运工、清猹工、水压（集箱）结构制（管理支持）

江联重工股份有限公司JIANGLIANHEAVYINDUSTRYCO.,LTD江联四海自强不息薪酬结构岗位类别薪酬类型薪酬构成工时制：包括工时工资、绩效工资、工龄工资、奖金、津贴和福利六部分。结构制（技工）：包括技能工资、绩效工资、工龄工资、奖金、津贴和福利六部分结构制（管理支持）：包括岗位工资、绩效工资、工龄工资、奖金、津贴和福利六部分。

江联重工股份有限公司JIANGLIANHEAVYINDUSTRYCO.,LTD江联四海自强不息薪酬结构工时工资一、适用范围：适用于工时制薪酬工时工资属浮动部分，与工时单价（根据工序价值及员工技能等级评定）、实际工时数量关联，充分体现“多劳多得、多能多得”的付薪理念。二、月工时工资核算公式根据员工月实际完成工时与月标准工时的数量关系，月工时工资额的核算分为两种情形：（一）月实际完成工时≦月标准工时月工时工资额=∑（工序工时单价×工序实际完成工时×工序难度系数）；（二）月实际完成工时＞月标准工时月工时工资额=∑（工序工时单价×工序实际完成工时×工序难度系数）+月超标准工时量×月工时平均单价×0.5

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