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建筑工程造价风险管理及控制论文.

第一章建筑工程造价风险管理概述

建筑工程造价风险管理概述

(1)随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程项目日益增多，工程造价管理在项目实施过程中起着至关重要的作用。然而，由于建筑工程项目自身的复杂性、不确定性和多变性，工程造价风险也随之产生。据统计，我国建筑工程项目的造价风险损失率约为5%-10%，给建筑企业带来了巨大的经济损失。为了有效降低工程造价风险，加强风险管理和控制成为建筑企业亟待解决的问题。

(2)建筑工程造价风险管理是指通过对工程造价过程中可能出现的风险进行识别、评估、预测和控制，以降低风险发生的可能性和损失程度。在工程造价管理中，风险主要来源于市场价格波动、政策法规变化、设计变更、施工质量、合同履行等多个方面。例如，在2019年，某地一建筑工程项目因原材料价格上涨导致造价增加，最终超出预算1500万元，给企业带来了严重的经济损失。

(3)为了更好地进行工程造价风险管理，建筑企业应建立健全的风险管理体系。首先，要加强对工程造价风险的识别和评估，通过数据分析和专家咨询，对风险进行科学分类和量化。其次，要制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险分散、风险转移和风险自留等。最后，要加强风险监控和预警，确保风险管理工作落到实处。以某建筑企业为例，该公司通过建立造价风险预警机制，成功预测并避免了10起潜在风险事件，避免了2000万元的损失。

第二章建筑工程造价风险识别与评估

第二章建筑工程造价风险识别与评估

(1)建筑工程造价风险识别是风险管理过程中的首要环节，它涉及到对潜在风险的全面识别和归类。根据我国相关统计数据，建筑工程项目在施工阶段的风险发生概率最高，约占整个项目风险的70%。例如，某大型住宅项目在施工过程中，由于施工图纸设计不合理，导致施工过程中出现多次变更，最终增加了工程造价约15%。

(2)风险评估是工程造价风险管理的关键步骤，它旨在对已识别的风险进行量化分析，评估其可能造成的损失。在风险评估中，常用的方法包括概率分析、敏感性分析和情景分析等。以某商业综合体项目为例，通过对市场风险、政策风险和设计变更风险进行评估，发现市场风险对工程造价的影响最大，高达30%。

(3)建筑工程造价风险评估的目的是为风险控制提供依据。在实际操作中，建筑企业通常会采用风险矩阵法对风险进行评估。该方法通过风险发生的可能性和风险发生后对项目的影响程度进行综合评价，从而确定风险等级。例如，某建筑企业在风险评估中发现，由于政策法规变化导致的风险，其发生的可能性为60%，风险影响程度为50%，根据风险矩阵法，该风险等级为“高度风险”。

第三章建筑工程造价风险控制策略与方法

第三章建筑工程造价风险控制策略与方法

(1)建筑工程造价风险控制策略包括风险规避、风险分散、风险转移和风险自留等。以某高速公路建设项目为例，项目团队通过调整施工方案，采用新材料、新技术，成功规避了因地质条件复杂带来的风险，减少了造价超支的可能性。

(2)在风险分散方面，建筑企业可以通过多元化的项目组合来降低风险。例如，某建筑企业同时承揽了多个不同类型的工程项目，通过项目之间的相互平衡，有效分散了市场风险、政策风险等。据调查，采用风险分散策略的企业，其年度亏损率平均降低了20%。

(3)风险转移是另一种有效的风险控制方法，包括通过保险、合同条款等方式将风险转移给第三方。如某房地产开发项目，通过购买工程一切险，将施工过程中可能发生的意外风险转移给保险公司。据统计，该项目的风险转移策略使其在遭遇自然灾害时，仅损失了总造价的5%，远低于未采取风险转移措施的项目。