网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

泰勒科学管理原理的三个主要内容.docxVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

泰勒科学管理原理的三个主要内容

一、科学管理的定义与目的

(1)科学管理,又称泰勒科学管理理论,是由美国著名管理学家弗雷德里克·泰勒在20世纪初提出的一种管理理论。该理论的核心目的是通过科学的方法,对工作过程进行系统分析和研究,以实现提高劳动生产率和效率的目标。根据泰勒的研究,科学管理的实施可以使得生产效率平均提高3到4倍,这在当时是一个巨大的突破。例如,在泰勒进行铁锹试验时,通过科学地确定工作方法、劳动强度和工作时间,使得铁锹的日产量从平均16吨提高到47.5吨。

(2)科学管理强调对工作任务的标准化和规范化。在泰勒的理论中,每个工作步骤都应当被详细记录和量化,以确保每个工人在相同条件下能够完成相同的工作。这种标准化不仅提高了工作效率,还减少了工作中的浪费。例如,在福特汽车公司,泰勒的科学管理方法被广泛应用于生产线的每个环节,通过标准化和优化工作流程,极大地提高了生产效率,使得福特T型车的年产量从1908年的5000辆增加到了1918年的50万辆。

(3)泰勒科学管理的另一个重要方面是工作与人的匹配。泰勒认为,通过科学地分析工作,可以确定每个工人的最佳工作方式和劳动强度,从而提高员工的工作满意度和忠诚度。例如,在泰勒的“时间研究”中,他通过观察和记录工人的工作过程,分析出每个工作步骤的最佳时间,并据此制定出合理的工作标准。这种对人的尊重和关注,使得员工在工作中感到被重视,从而提高了他们的工作积极性和创造力。

二、泰勒科学管理原理的核心内容

(1)泰勒科学管理原理的核心之一是工作定额原理。这一原理主张通过科学方法确定完成每项工作的合理时间,从而设定工作定额。例如,在泰勒的搬运生铁实验中,通过对工人搬运生铁的动作和时间进行细致分析,得出了每吨生铁搬运的最佳时间,这一时间后来成为该工作的标准。

(2)标准化作业方法也是泰勒科学管理原理的重要组成部分。泰勒认为,每个工作步骤都应当标准化,以便所有工人都能以相同的方式执行相同的任务。在伯利恒钢铁公司的应用中,泰勒通过将复杂的钢铁制造过程分解为一系列简单、标准化的步骤,大幅提升了生产效率和产品质量。

(3)泰勒强调管理的科学性和计划性。他认为,管理应该基于科学的数据分析,而非个人经验或主观判断。通过科学管理,可以预见到未来的工作需求,制定出详细的工作计划。在泰勒的指导下,通用电气公司通过科学管理方法,实现了从手工生产向机械生产的转变,显著提高了生产效率。

三、泰勒科学管理原理的应用与实践

(1)泰勒科学管理原理在汽车制造业中的应用尤为显著。亨利·福特在1913年引入了流水线生产,这是泰勒科学管理原理的一个经典案例。通过将生产过程分解为简单的、重复的步骤,并使用标准化的工具和设备,福特T型车的生产效率大幅提升。据估计,在引入流水线前,生产一辆T型车需要12小时,而流水线生产后,这一时间缩短到了93分钟。

(2)泰勒的科学管理原理在邮政服务领域的应用也取得了显著成效。美国邮政服务在20世纪初开始采用泰勒的方法来优化邮件分拣过程。通过分析分拣员的工作,泰勒提出了改进的建议,包括优化工作流程、改进工具设计以及调整工作环境。这些改进使得邮件分拣的速度提高了约40%,同时减少了员工的疲劳。

(3)泰勒的科学管理原理在国际上也得到了广泛的应用。在日本,丰田汽车公司采纳了泰勒的理论,并在此基础上发展出了丰田生产方式(TPS)。TPS通过减少浪费、提高效率和质量,使得丰田成为全球汽车行业的领导者。据统计,丰田的生产效率比其竞争对手高出约30%,这一成就部分归功于对泰勒科学管理原理的深入应用和本土化创新。

文档评论(0)

130****1054 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档