现代农业推广模式和技巧.pptVIP

现代农业推广模式和技巧;一、现代农业推广模式;〔一〕常规农业推广〔传递效劳〕模式

这种模式主要存在于开展中国家。其目标是增产增收；其对象是全体农民，但往往选择一些类群的农户作为联系户、示范户；一般是在政府农业部门领导下设立推广机构；主要采用直接面向个人的推广方法，对农民进行宣传、培训、示范和指导等活动；推广人员充当教育者和信息的传播者。;〔二〕培训与访问相结合模式

是对常规推广模式的改革，以国家推广机构为主，民间力量广泛参与，是一种推广效益较高的组织形式。这种方式正在被许多开展中国家引入和应用。

荷兰

国家推广组织〔种植业和养殖业两大系统〕

农协组织中的技术人员

私人企业中的技术人员

农民合作社中的技术人员;〔三〕教育、科研、推广“三位一体”的合作推广模式

这种模式的典型代表是美国，其特点是:推广的组织体系健全，联邦政府、州、县和自愿者在人员、工程活动中合作默契，推广的内容丰富、经费充足、人员精干。它通过立法，在联邦政府、州和地方政府之间建立协作工程的资助，并由州内的一所或几所农业大学来组织执行推广任务，其特征是合作关系。;〔四〕商品开展与生产系统

在这种模式下，推广工作是同投入供给、技术引进及其他农业效劳相联系的。这种系统的目标主要是开展单项商品，对技术开发、技术传播、市场销售都有周密安排。其对象一般只限于这种商品产区内的农民。通常是由为生产某一商品而设立的独立的、半自主的专业公司来为农民提供有关的研究、推广、投入供给及其它市场信息效劳。;〔五〕工程带动推广模式

即通过重大工程的支持，将信贷、水利、农业等部门整合在一起，为农户开展系列化推广效劳。这是在某一特定地理区域内组织有关影响农业开展的专题工程合作，共同促进当地的农业生产开展。这些地区农业开展的主要限制因素往往是缺乏合作或投入，因而需要该方式。;〔六〕综合乡村开展方案

这种模式反映了一种促进社会和经济开展的乡村开展概念。它依据方案地区的经济、社会开展目标确定的推广目标。主要内容包括：引进技术以提高农业产量和增加收入；提高农民素质，尤其是激发农民的自信心和创造精神；开展卫生、交通及根底教育等方面的目标。;〔七〕农作系统开发模式

即以农户〔农场〕为综合整体，开发系统技术，使农户取得综合效益。农作系统开发方式的特点是要求在推广人员与科研人员之间建立一种合作的伙伴关系，要求他们一起深入农村，进行农作系统的分析研究，充分了解农户或农场的需要，把农户或农场视为一个综合系统。;〔八〕农民或生产者自我组织的效劳模式

这种模式在法国、丹麦、瑞典、芬兰、日本及我国台湾省等地都是核心的推广组织模式。例如日本政府和农协双轨推广制，其推广工作的范围很广，主要涉及农业生产指导及农家生活指导，在全国从上到下各级都建立相应的组织，提供多元化的咨询效劳。;二、农业推广技巧;〔二〕推广人员需要提高哪些根本技能

获职信息的技能

做群众工作的技能

表达技能

总结概括技能

宣传技能;〔三〕如何成为一名农民欢送的推广工作者

技术过硬

效劳热情

平等待人

头脑敏锐

作风纯朴

幽默幽默;〔四〕基层农业推广人员职责

1.完成上级任务，搞好试验、示范

2.完善推广网络，搞好推广工作

3.抓好技术培训，提高农民素质

4.收集整理当地农情资料

5.提出生产技术意见，指导农业生产

6.搞好科技宣传，增强农民科技意识

7.加强纵横联系，搞好综合效劳;〔五〕农民行为最容易受哪些人影响

亲戚朋友

家人

村委会及群团组织;〔六〕改变农民行为的方法

转变观念，提高素质

创造行为改变的环境条件

培养典型

协调好政府目标与农民目标;〔七〕农民在什么情况下容易接受新技术

亲眼所见示范成果时

对新技术感兴趣时

遇见信赖的技术人员时

需要使用该项技术时

用综合方法推广技术时

推广措施配套时;〔八〕推广人员在沟通中应注意哪些礼节;〔九〕推广沟通中应克服的障碍

语言方面的障碍

习俗方面的障碍

观念方面的障碍

角色方面的障碍

心理方面的障碍

组织方面的障碍;〔十〕推广沟通的技巧

给人留下良好的第一印象

做农民的知心朋友

沟通之前先认同

善于利用人们迷信成功者的心理

摆正教与学的关系

采用适当的语言，启发农民提问题

注意沟通方法的配合使用和必要的重复

做好应对突发事件的准备;〔十一〕如何在推广工作中树立威信

有较的思想素质和技术水平

善于从全局考虑问题，处理事情

有开创意识，思想敏锐

善于协调各种关系，动用各种资源;〔十二〕培训中讲课的技巧

有丰富的知识和经验

系统