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格力电器营运能力分析-会计-毕业论文

第一章格力电器概述

(1)格力电器股份有限公司（以下简称“格力电器”或“公司”）成立于1991年，总部位于中国广东省珠海市，是一家专注于空调、家电产品研发、生产和销售的大型综合性企业。公司自成立以来，始终坚持自主创新，以高品质、高性能的产品赢得了国内外市场的广泛认可。根据最新数据显示，格力电器已连续多年位居全球空调行业销量第一，成为中国家电行业的领军企业。在2019年，公司营业收入达到2010亿元，同比增长8.91%，净利润达到255.1亿元，同比增长16.97%，展现出强劲的盈利能力和市场竞争力。

(2)格力电器在技术创新方面成果丰硕，拥有多项核心技术专利，其中，公司自主研发的变频空调技术、节能技术等在全球范围内具有领先地位。例如，格力电器研发的G+全变频空调系统，实现了空调运行过程中的节能降耗，比传统空调节能20%以上。此外，公司还积极拓展新能源领域，研发生产光伏产品、新能源汽车等，致力于构建绿色、低碳的家居生活。在国内外市场，格力电器产品以其卓越的性能和环保理念，赢得了消费者的青睐，成为全球家电市场的知名品牌。

(3)在市场拓展方面，格力电器积极布局全球市场，产品远销100多个国家和地区。公司通过建立完善的销售网络和售后服务体系，为全球消费者提供优质的产品和服务。例如，在印度市场，格力电器通过与当地知名企业合作，成功打开了印度空调市场，市场份额逐年攀升。同时，格力电器还积极响应“一带一路”倡议，将产品和技术输出到沿线国家，为推动全球家电产业的发展贡献力量。值得一提的是，格力电器在海外市场的成功，不仅提升了公司的国际影响力，也为中国家电行业树立了良好形象。

第二章格力电器营运能力分析

(1)格力电器在营运能力分析中，首先体现在其财务指标上。通过对比分析其资产负债率、流动比率、速动比率等指标，可以看出公司具有较强的偿债能力和流动性。例如，近年来格力电器的资产负债率逐年下降，表明公司负债水平合理，财务风险较低。同时，流动比率和速动比率均保持在较高水平，说明公司具备良好的短期偿债能力。

(2)在运营效率方面，格力电器通过优化生产流程、提升供应链管理水平，实现了较高的资产周转率和存货周转率。以存货周转率为例，近年来格力电器的存货周转天数逐年减少，反映出公司存货管理效率较高，库存控制良好。此外，公司通过加强销售渠道建设，提高了市场份额，进一步提升了销售回款速度。

(3)在人力资源方面，格力电器注重人才培养和引进，拥有一支高素质的员工队伍。公司通过实施股权激励、职业发展通道等政策，激发员工积极性和创造力。同时，格力电器还积极参与公益事业，树立了良好的企业形象。这些举措有助于提升公司整体运营能力，为持续发展奠定坚实基础。

第三章格力电器营运能力会计分析及建议

(1)在格力电器的营运能力会计分析中，应重点关注成本控制和盈利能力。通过分析毛利率、净利率等指标，可以看出公司在成本控制方面取得了一定成效。然而，随着市场竞争的加剧，公司应进一步优化成本结构，提高产品附加值。例如，通过技术创新和产品升级，降低生产成本，提升产品竞争力。

(2)针对格力电器的营运能力，建议加强财务管理，优化资本结构。一方面，通过提高资金使用效率，降低财务费用；另一方面，合理配置资产，提高资产回报率。此外，公司可以考虑通过发行债券、股票等方式筹集资金，优化资本结构，降低财务风险。

(3)在人力资源方面，格力电器应继续深化人才培养和激励机制，提升员工素质和团队凝聚力。建议公司建立更加完善的人才培养体系，为员工提供更多职业发展机会。同时，优化薪酬福利体系，提高员工满意度，从而增强企业的凝聚力和竞争力。通过这些措施，格力电器将能够更好地应对市场变化，提升整体营运能力。