市创建和谐劳动关系企业自我评价及整改方案.docx

市创建和谐劳动关系企业自我评价及整改方案

一、企业自我评价

1.组织管理方面

（1）企业领导班子意识薄弱；

（2）工会组织存在信息闭塞的情况；

（3）用工合同缺少规范、全面性。

2.员工参与方面

（1）企业没有建立员工代表会议制度；

（2）员工参与管理、决策的渠道相对单一。

3.工资福利方面

（1）企业没有准确执行国家法律法规与政策；

（2）企业缺乏员工福利制度，公平性不足。

4.工作条件方面

（1）劳动条件和环境存在一定的安全隐患；

（2）企业不够积极地为员工提供培训机会。

5.劳动关系方面

（1）企业与员工的沟通比较困难；

（2）缺少对职工福利的宣传和解释。

二、整改方案

1.组织管理方面

（1）提高领导班子素质，加强工作的合作与沟通；

（2）加强工会组织的信息传递，提高重要信息的透明度；

（3）制定用工合同规范明确。

2.员工参与方面

（1）建立员工代表会议制度，促进员工与企业管理更好地沟通；

（2）建立员工意见反馈渠道，使员工能够更好地参与管理和决策。

3.工资福利方面

（1）严格执行国家法律法规和政策，为员工提供更切实的薪酬管理；

（2）制定完善的员工福利制度，保证公平性和合理性。

4.工作条件方面

（1）加强劳动条件和工作环境安全隐患的排查和管理，使员工的生产和生活环境更加安全；

（2）为员工提供培训机会，提高员工的技能和素质。

5.劳动关系方面

（1）加强与员工的沟通，及时解决员工的问题和困难；

（2）加强职工福利的宣传和解释，提高职工对企业的信任感。

三、结论

通过对企业自我评价及整改方案的制定，可以更好地改善企业和员工之间的劳动关系，进一步提高企业经济效益和员工的生产生活质量，实现企业可持续发展。