资料-江苏康缘药业股份有限公司战略规划报告-高层汇报（征求意见）.pptVIP

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2025-03-18 发布于湖北
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资料-江苏康缘药业股份有限公司战略规划报告-高层汇报（征求意见）.ppt

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江苏康缘药业股份

战略规划报告

-高层汇报〔征求意见〕-;目录;公司战略规划是以康缘药业上市公司为平台;第二阶段工作在康缘药业高管及各部门的全力支持和配合下，已初步完成了预定的任务;此次汇报主要目的是听取高管的意见和想法，希望通过双方思想交流与碰撞，对康缘未来的战略开展方向达成一致；汇报内容以公司战略规划为主，其它三局部将介绍核心观点;目录;内部资源能力评估核心观点;社会经济环境和技术对医药工业的影响核心观点;产业政策对医药工业的负面影响核心观点;产业政策对医药工业的正面影响核心观点;宏观环境分析的核心观点;医药工业分析的核心观点;中药行业总量分析核心观点;中成药子行业竞争结构分析核心观点;化学原料药行业分析核心观点;化学制剂药分析核心观点;生物制药行业分析核心观点;保健品行业分析核心观点;目录;天士力集团的营销模式、分类管理、研发、和产品选择等方面的成功经验值得康缘药业借鉴;虽然天士力集团有很多值得康缘学习和借鉴的地方，但天士力也有些问题应引起康缘药业警惕;江中药业销售收入从2001年3.55亿到2002年的6.677亿，再到2003年的9.412亿，同时三项费用的增长低于收入增长幅度，公司实现了高速、健康的开展;拐点一：销售收入2002年突破5亿，大广告投入、有针对性的销售策略、标准的终端管理、和新互补产品的导入功不可没;;江中的战略规划：先做强，后做大;;金嗓子;;;潜力市场组织结构;成熟药品市场部组织架构;商务组织架构;康缘药业可以从跨渠道管理、分类销售、市场划分、以及稳健扩张等方面学习诺华的成功经验;目录;抗高血压药市场目前是心脑血管用药第一大市场;降脂药为心脑血管用药第二大市场;扩血管药市场前景较好;抗血栓药市场增长快速;抗心律失常药物市场最小且呈缩小之势;心脑血管中成药市场巨大，增长迅猛;研究所在研心脑血管领域药物分析〔一〕;研究所在研心脑血管领域药物分析〔二〕;目录;目录;本次报告会后，工程组将开展三项工作，以完善本阶段工作结果;第三阶段将进入职能管理咨询模块，其核心工作是提高职能管理能力，以高效实施战略规划，最终到达战略目标;公司???略目标及体系;公司战略目标及体系;第三阶段工作内容：完善研发管理职能;第三阶段工作内容：康缘药业的集团化开展战略;--谢谢各位领导，请提珍贵意见--