建筑设计行业垂直众包平台概念规划.ppt

Synergysourcing

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Power

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TheFuture

OfBusiness;

ONLINEVERTICALSynergysourcing

PRODUCT

ProjectProposal

互联网垂直众协平台

产品

工程建议书;*;IPARTIECONTEXTE

第一章背景

;*;*;*;IIPARTIESTRATEGIE

第二章策略

;;*;战略目标分解

企业战略目标的时间分解

第一阶段短期目标：以创新的互联网方式打通工程设计行业协作及分包领域，建立口碑；

第二阶段中期目标：向行业上游移动，抢占市场份额，成为设计行业标准；

第三阶段远期目标：重新定义工程设计行业，实践“未来设计院〞设想。

第一阶段短期战略目标的空间分解

匹配短期目标，重点打造为企业提供外包效劳能力，会聚行业人才，打通人才链。分解战略目标如下：

产品线，重视产品研发，以高度创新精神，做强做极致产品体验，重点打造产品交互能力，产品粘性。打造产品金字塔。

业务线，收窄业务范围，不做时机最大的，只做自己擅长的领域。

运营线，以运营为主要发力点，精益营销，投放和资源互换，主打软文事件等炒作吸引用户注意力。组建地推队伍，在B端获取企业客户，以限期试用或体验降低B端心理门槛；以SkillShare社区及深挖传统渠道资源互获取C端用户。

;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;IISECTIONMARKETSTRATEGIE

第二节市场策略

;*;*;*;*;*;*;*;IIISECTIONCOMMERCESTRATEGIE

第三节商务策略

;*;*;*;IIIPARTIEDETAILS

第三章细节

;*;;*;*;*;*;Merci.谢谢.