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屋面防水做丙纶的施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX大厦屋面防水工程
(2)项目地点:XX市XX区XX路XX号
(3)项目规模:本项目总建筑面积约为10000平方米,屋面防水面积为8000平方米。
(4)结构形式:本项目采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构,屋面采用坡屋面形式。
(5)使用功能:本项目为XX大厦,主要用于办公、商业、餐饮等综合用途。
(6)建设标准:按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)及相关行业标准执行。
(7)设计概况:本项目屋面防水设计采用丙纶防水卷材,防水等级为二级。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保屋面防水工程质量,延长屋面使用寿命,提高大厦的使用价值。
(2)项目性质:屋面防水工程属于建筑工程的分项工程,是大厦施工的重要组成部分。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:本项目屋面防水工程采用丙纶防水卷材,具有施工简便、防水性能好、环保等优点。
(2)难点:由于屋面坡度较大,施工过程中易出现材料损耗和施工质量问题,同时,施工过程中要确保施工安全,避免对大厦正常使用造成影响。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建筑工程施工许可管理办法》等。
(2)标准规范:《屋面工程技术规范》(GB50345-2012)、《建筑防水工程技术规范》(GB50108-2008)等。
(3)设计图纸:本项目屋面防水工程设计图纸,包括屋面平面图、剖面图、节点详图等。
(4)施工组织设计:根据本项目实际情况,编制详细的施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、质量保证措施等。
(5)工程合同:XX大厦屋面防水工程合同,明确双方责任、权利、义务等。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构:项目管理组织机构分为项目经理部、技术质量管理部、施工管理部、物资设备部、安全环保部、财务部等。
(2)人员配置:项目经理部设项目经理1名,技术负责人1名,质量负责人1名,安全负责人1名;技术质量管理部设技术员2名,质量员2名;施工管理部设施工员3名,安全员2名;物资设备部设材料员2名,设备管理员1名;安全环保部设安全员1名,环保员1名;财务部设会计1名,出纳1名。
(3)职责分工:项目经理全面负责项目管理工作,技术负责人负责技术质量管理,施工管理部负责施工组织与协调,物资设备部负责材料供应与设备管理,安全环保部负责施工现场安全与环保工作,财务部负责项目财务管理工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度,确定施工队伍数量为5支。
(2)专业构成:施工队伍由防水专业施工队伍、瓦工队伍、电工队伍、木工队伍、钢筋队伍等组成。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备防水施工、瓦工、电工、木工、钢筋等专业技能,且持有相关上岗证书。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:根据施工进度计划,合理安排劳动力使用,确保施工人员充足。施工高峰期,增加施工队伍,以满足施工需求。
(2)材料供应计划:根据施工进度,提前采购防水材料、瓦工材料、电工材料、木工材料、钢筋等,确保材料供应及时。
(3)施工机械设备使用计划:根据施工进度,合理安排施工机械设备的使用,确保施工顺利进行。
4.施工组织设计
(1)施工顺序:按照施工图纸和施工组织设计,合理安排施工顺序,确保施工进度和质量。
(2)施工方法:采用丙纶防水卷材施工方法,包括基层处理、铺设防水卷材、搭接、收口、保护层等工序。
(3)质量保证措施:严格执行施工质量标准,加强施工过程中的质量控制,确保工程质量。
(4)安全保证措施:加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程,确保施工安全。
(5)环保保证措施:加强施工现场环保管理,采取有效措施,降低施工对环境的影响。
5.施工进度计划
(1)施工准备阶段:预计用时15天,完成施工图纸会审、技术交底、材料设备采购等工作。
(2)主体施工阶段:预计用时30天,完成屋面防水施工、瓦工、电工、木工、钢筋等工序。
(3)验收阶段:预计用时10天,完成工程验收、资料整理等工作。
6.施工组织设计实施与调整
(1)实施:严格按照施工组织设计进行施工,确保施工进度、质量和安全。
(2)调整:根据施工过程中出现的问题,及时调整施工组织设计,确保施工顺利进行。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基层处理
-清除基层表面的灰尘、油污、杂物等,确保基层平整、干净、干燥。
-使用高压水枪对基层进行冲洗,去除浮尘和松散颗粒。
-对于不平整的基层,采用水泥砂浆进行找平处理,使其达到规定的坡度和平整度要求。
(2)铺设防水卷材
-根据设计要求,选用合适的丙纶防水卷材。
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