2021A企业实施人力资源管理外包的可行性分析范文2 .pdfVIP

2021A企业实施人力资源管理外包的可行性分析范文2--第1页

2021A企业实施人力资源管理外包的可

行性分析范文

摘要当今世界,经济环境和市场需求不断地发现变化,竞争日益激烈,企业需要

把自身的关注点和所有力量集中到核心业务上,并寻找合适的供应商协助管理非核心环

节或薄弱环节。人力资源管理外包是人力资源管理的一种新形式,是当今世界信息科学

技术发展和社会分工的产物,是未来人力资源管理的必然趋势。而在我国,尽管国内企

业由人事管理向人力资源管理的转变刚刚起步,但现代人力资源管理理念及方法仍得到

快的普及,目前也正在以惊人的速度迅速发展,并成为现代企业人力资源管理的未

来之路。近年来,人力资源管理外包在我国的兴起和迅速发展,为企业提供了一条有效

解决人力资源管理问题的途径。如何恰当运用人力资源管理外包来降低人力资源成本

已经成为许多企业高层人士和人力资源管理者的关注焦点。

本文针对人力资源管理外包日益普遍的现象,立足于实践,从企业的角度出发,在认

真分析和研究国内外关于人力资源管理外包研究的基础上,深入的分析了人力资源管理

外包的基础理论,结合国内外关于人力资源管理外包的基本理论,通过文献回顾阐述了

人力资源管理外包的概念、类型、理论基础、动因、优势与风险控制,加强了对人力资

源管理外包的深刻认识。同时提出企业在实际进行人力资源管理外包时,须对多种理论

进行组合运用,并根据自身和市场环境的实际情况,适当地分析人力资源管理外包在本

企业中运用的可性行。然后,分析了我国企业人力资源管理的现实情况,描述了人力资

源管理外包在国内企业中的应用情况、国内市场对人力资源管理外包的一些认知和一

些已经使用人力资源管理外包的企业,并且说明了目前国内市场上对于人力资源管理外

包服务的分类及相应服务内容,让大家对目前国内企业的人力资源管理外包现状有相应

的了解探讨了我国企业人力资源管理的未来发展的方向和趋势,分别从不同的角度分析

了人力资源管理外包在我国企业中应用可能存在和产生的风险。最后,以A公司的实际

情况为例,分析了A公司进行人力资源管理外包的可行性。同时介绍了人力资源管理外

包存在的各种风险及规避风险的措施。文章并通过案例研究来设计人力资源管理外包

方案,为企业人力资源管理外包活动提供借鉴,促进人力资源管理外包活动在我国企业

中迅速发展。

关键词:人力资源管理外包可行性风险控制

AbstractIntodaysworld,theeconomicenvironmentandmarketdemand

changesconstantlyfind,increasinglycompetitive,companiesneedtoputall

theirconcernsandstrengthtofocusoncorebusiness,andlookforsuitable

supplierstohelpmanagenon-corelinkorweaklinks.Humanresources

outsourcingisanewformofhumanresourcesmanagement,theworlds

informationscienceandtechnologydevelopmentandtheproductof

socialdivisionoflabor,isaninevitabletrendinthefutureofhuman

resourcemanagement.Andinourcountry,althoughdomesticenterprisebythe

personnelmanagementtohumanresourcemanagementhasjuststarted,butthe

modernhumanresourcesmanagementconceptandmethodisstillgotrapid