《货物选购管理》课件.ppt

货物选购管理;课程概述;第一章：货物选购管理概述;1.1货物选购管理的定义;1.2货物选购管理的目标;1.3货物选购管理的原则;1.4货物选购管理的流程;第二章：需求分析;2.1需求分析的重要性;2.2需求分析的方法;2.3需求量化;2.4需求优先级排序;第三章：市场调研;3.1市场调研的目的;3.2市场调研的方法;3.3市场信息收集;3.4市场信息分析;第四章：供应商评估与选择;4.1供应商评估标准;4.2供应商评估方法;4.3供应商筛选流程;4.4供应商关系管理;第五章：采购决策;5.1采购决策的影响因素;5.2采购决策模型;5.3价格谈判策略;5.4采购合同管理;第六章：质量控制;6.1质量标准制定;6.2质量检验方法;6.3质量问题处理;6.4质量改进;第七章：库存管理;7.1库存管理的重要性;7.2库存分类;7.3库存控制方法;7.4库存优化;第八章：绿色采购;8.1绿色采购的概念;8.2绿色采购标准;8.3绿色供应链管理;8.4绿色采购的挑战与对策;第九章：信息技术在货物选购中的应用;9.1电子采购系统;9.2供应商关系管理系统;9.3大数据分析;9.4区块链技术;第十章：风险管理;10.1采购风险类型;10.2风险评估方法;10.3风险控制措施;10.4应急预案制定;第十一章：绩效评估;11.1采购绩效指标;11.2绩效评估方法;11.3绩效改进;11.4绩效激励;课程总结;延伸阅读;结束语