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2024年组织生活会前党支部书记与副书记谈心谈话记录

谈话时间：xxx

谈话地点：xxx

谈话人：党支部书记xx

谈话对象：党支部副书记xx

书记：xx同志，在今天的组织生活会上，我们按照既定的安排，准备进行一次深入的交流和讨论。这次会议的目的在于全面回顾和审视我们支部过去一年在党建工作方面所取得的成就与存在的不足，同时，它也是我们展望未来，为新的一年制定更高标准、更明确目标的重要契机。在这个过程中，我们鼓励大家坦诚相待，畅所欲言，将所有问题和意见都摆到桌面上来。首先，我想请你分享一下你对我们支部在过去一年中党建工作的具体看法，包括你认为我们做得好的地方，以及你认为需要改进和加强的方面。

副书记：xx书记，在您的带领下，咱们支部党建工作一直扎实推进。像“三会一课”，一直按要求开展，党员们的理论知识学习也没落下，大家的政治素养都有提升。不过，我觉得在党建活动形式上，还是有些传统。比如主题党日活动，大多是室内学习交流，缺乏一些实地体验类的活动，党员参与的积极性没有充分调动起来。另外，在党员发展方面，虽然有严格的流程，但对入党积极分子的培养方式可以再丰富些，多关注他们的思想动态和成长需求。

书记：你的观点非常中肯，确实，党建活动的形式亟需注入新的活力和创意。我们可以考虑组织一系列富有教育意义的实地参观活动，比如前往红色教育基地，让党员们亲身体验和学习革命历史，从而增强他们的参与感和使命感。此外，志愿服务活动也是一个很好的方式，通过参与社会服务，党员们能够更好地实践党的宗旨，服务人民群众。对于入党积极分子的培养，我们应当采取更为系统和持续的方法。例如，可以安排专人负责与他们进行定期的沟通和交流，建立个人成长档案，以便实时跟踪他们的思想进步和工作表现。这样，我们就能更有针对性地进行指导和帮助。现在，我想请你结合你所负责的财务工作，进一步阐述一下在党建活动中如何更好地发挥财务的支撑作用。

副书记：财务工作上，过去一年咱们严格执行财务制度，账目清晰，资金使用规范。但也存在一些问题，比如财务预算的精细化程度还不够，在一些项目支出上，虽然没有超预算，但预算执行过程中灵活性不足，导致部分资金使用效率不高。还有，在财务风险防控方面，虽然建立了基本的风险预警机制，但面对一些新的财务风险点，应对能力还有待加强。

书记：财务工作至关重要，预算精细化这块，接下来要组织财务人员深入分析过往数据，结合工作实际，制定更详细的预算方案。风险防控方面，要多关注行业动态，组织学习新的风险防控知识，提升应对能力。那办公室分管工作呢，你觉得有哪些做得好和不足的地方？

副书记：办公室工作日常事务繁杂，过去一年，在文件收发、会议组织、后勤保障等方面，整体完成得比较顺利，保障了单位的正常运转。不过，办公室的信息化建设进度较慢，文件流转还是以纸质为主，效率不高。另外，在与各部门的沟通协调上，有时信息传达不够及时准确，影响了工作协同。

书记：信息化建设确实是个短板，要尽快推进办公自动化系统的升级，实现文件的线上流转和审批。沟通协调方面，建立定期的沟通机制，明确信息传达的流程和责任人，确保信息畅通。接下来，谈谈你对我工作的看法和建议吧。

副书记：书记，您在支部工作中一直发挥着关键引领作用，决策果断，工作思路清晰，带领我们取得了不少成绩。要是说建议的话，我觉得在工作分配上，可以更充分地考虑每个人的专业特长和优势，这样能进一步提高工作效率。另外，在党建和业务融合方面，可以多组织一些交流活动，让党员们更清晰地认识到党建对业务的指导作用。

书记：非常感谢你的直言，我会认真思考改进。我觉得你在工作中认真负责，执行力强，但在创新思维上可以再加强些，多借鉴先进经验，结合咱们单位实际，大胆尝试新的工作方法。在沟通协调时，要更主动积极，及时解决工作中的矛盾和问题。

副书记：谢谢书记的认可和建议，我会努力改进。在今后的工作中，我会加强学习，提升创新能力，主动与各部门沟通协作，为支部发展贡献更多力量。

书记：好，通过今天的谈话，我们把问题都梳理出来了，接下来就是要一项项落实整改。希望在组织生活会上，我们能继续保持这种坦诚的态度，共同推动支部工作迈向新台阶。后续工作中，有什么问题和想法，我们随时沟通交流。