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内驱动力成长型企业二次创业创新赋能培训大纲.pdfVIP

内驱动力成长型企业二次创业创新赋能培训大纲.pdf

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《内驱动力:成长型企业“二次创业”创新》

培训大纲

【课程背景】:

企业竞争就是与时间赛跑,取胜的关键在于企业每个人特别是管理者,是

否胜任,是否职业化,是否同频,这是成长型企业高质量发展的关键。

——著《将道》

成长型企业发展有两个关键阶段:创业和生态建业。市场竞争下,成

长型企业正在经历“二次创业”,如何管理升级、创新业态?如何突出重围、

重建商态?需要“内外用力、双向突破”。其本质是从“借外力”(关系、资

源、市场、行业)到“内外双攻”(职业化+外部竞争化)的升级,由经验

业、团队和个人的实力、动力和的再次突破。

【课程特色】:

1.给创新——注重思维同频和行为的巧妙激发。

2.给系统——帮助学员评估能力,用方法串联经验。

3.给体验——用心理技术开悟,高品质互动与共享。

4.给思想——对内容的独立见解与思考。

5.给视野——洞悉行业现状,拓宽视角与格局能量。

6.给——用嵌入式培训技术学员愉悦参与。

7.给工具——适时工具输出与课后落地转化的方法。

【授课专家】:(详见“讲师简介”)

老师——企业高效力与职业化管理实战专家

★公共管理,研究员,特聘教授,MBA导师,学者

★兴川副院长,省专家智力转化副理事长

★国家产学研协同专家,专精特新企业经营管理

★/浙江大学/大/大学/西南财大等讲席教授

★、人社部、国资委、等培训授课专家

★荣获“百强讲师”“企业教育十佳”

★CCTV财经品牌栏目《产业》特约

★国家《职业经理人》岗位能力认证考评专家

★企业管理畅销书《将道》作者

★“中欧企业最佳管理成果奖”获得者

老师是政产学研领域职业化管理实战专家。10余年知名高校学

究,担任多家企业独立董事、管理顾问、院长。独创提出“尺丈格局理

论”“八道职业化胜任力”等管理理论,每年累计在、高校班、大中

型企业

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