- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
2025年度便利店店员绩效考核结果应用合同范本
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
1.2合同双方地址
1.3合同双方联系方式
2.合同签订背景
2.1合同签订目的
2.2合同签订依据
3.绩效考核结果概述
3.1绩效考核周期
3.2绩效考核范围
3.3绩效考核指标
4.绩效考核结果应用原则
4.1应用范围
4.2应用方式
4.3应用程序
5.绩效考核结果应用实施
5.1应用时间节点
5.2应用具体措施
5.3应对措施
6.绩效考核结果应用效果评估
6.1评估指标
6.2评估方法
6.3评估时间
7.应对措施及调整
7.1应对措施
7.2调整原则
7.3调整程序
8.违约责任
8.1违约情形
8.2违约责任
8.3违约处理
9.争议解决
9.1争议解决方式
9.2争议解决程序
9.3争议解决期限
10.合同生效及终止
10.1合同生效条件
10.2合同终止条件
10.3合同终止程序
11.合同附件
11.1附件一:绩效考核结果明细表
11.2附件二:绩效考核结果应用方案
12.合同签订及生效日期
12.1签订日期
12.2生效日期
13.合同份数及保管
13.1合同份数
13.2合同保管
14.其他约定事项
第一部分:合同如下:
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
甲方:[甲方全称]
乙方:[乙方全称]
1.2合同双方地址
甲方地址:[甲方详细地址]
乙方地址:[乙方详细地址]
1.3合同双方联系方式
甲方联系人:[甲方联系人姓名]
甲方联系电话:[甲方联系电话]
乙方联系人:[乙方联系人姓名]
乙方联系电话:[乙方联系电话]
2.合同签订背景
2.1合同签订目的
本合同旨在明确2025年度便利店店员绩效考核结果的应用范围、方式、程序以及相关责任,以促进员工绩效提升和便利店经营效益的增长。
2.2合同签订依据
依据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》及国家有关劳动管理的相关规定,结合双方实际情况,特订立本合同。
3.绩效考核结果概述
3.1绩效考核周期
2025年度便利店店员绩效考核周期为2025年1月1日至2025年12月31日。
3.2绩效考核范围
本合同适用于甲方便利店全体店员,包括但不限于收银员、理货员、促销员等岗位。
3.3绩效考核指标
绩效考核指标包括但不限于销售业绩、顾客满意度、工作态度、团队合作等方面。
4.绩效考核结果应用原则
4.1应用范围
绩效考核结果应用于员工工资调整、奖金发放、晋升机会、培训计划等方面。
4.2应用方式
绩效考核结果将作为员工年度综合评价的重要依据,具体应用方式如下:
(1)根据绩效考核结果,对员工进行等级划分;
(2)根据员工等级,调整工资待遇;
(3)根据员工等级,确定奖金发放标准;
(4)根据员工等级,安排培训计划和晋升机会。
4.3应用程序
绩效考核结果应用程序如下:
(1)考核结束后,由甲方对员工进行等级评定;
(2)甲方将绩效考核结果通知乙方;
(3)乙方根据绩效考核结果,对员工进行相应的应用处理。
5.绩效考核结果应用实施
5.1应用时间节点
绩效考核结果应用时间节点如下:
(1)每年1月,进行上一年度绩效考核结果应用;
(2)每年7月,对上半年绩效考核结果进行阶段性应用。
5.2应用具体措施
具体措施包括但不限于:
(1)根据绩效考核结果,对表现优秀的员工给予奖励;
(2)根据绩效考核结果,对表现不佳的员工进行培训和指导;
(3)根据绩效考核结果,对不符合岗位要求的员工进行调整或淘汰。
5.3应对措施
(1)对考核结果有异议的员工,甲方应进行调查核实;
(2)对考核过程中出现的问题,甲方应进行整改;
(3)对绩效考核结果应用过程中出现的问题,甲方应采取措施予以解决。
6.绩效考核结果应用效果评估
6.1评估指标
评估指标包括但不限于:
(1)员工满意度;
(2)绩效考核结果与实际工作表现的匹配度;
(3)绩效考核结果对员工激励作用的发挥程度。
6.2评估方法
评估方法包括但不限于:
(1)员工满意度调查;
(2)绩效考核结果与实际工作表现的对比分析;
(3)绩效考核结果应用效果的统计分析。
6.3评估时间
8.违约责任
8.1违约情形
(1)甲方未按照合同约定及时支付员工工资或奖金;
(2)乙方未按照合同约定提供相应的培训或晋升机会;
(3)任何一方
您可能关注的文档
- 二零二五版2025年国际农产品质量安全认证合同范本.docx
- 2025年漳州科技学院单招职业适应性考试题库完美版.docx
- 2025年新疆建设职业技术学院单招职业技能测试题库(必刷).docx
- 2025年徽商职业学院单招职业适应性考试题库学生专用.docx
- 2025年广西金融职业技术学院单招职业倾向性测试题库学生专用.docx
- 2025年广西现代职业技术学院单招职业适应性测试题库完整版.docx
- 2025年广州铁路职业技术学院单招职业技能测试题库含答案(黄金题型).docx
- 2025年岳阳现代服务职业学院单招职业适应性测试题库新版.docx
- 2025年山西省太原市单招职业适应性考试题库及参考答案1套.docx
- 2025年山东艺术设计职业学院单招职业技能测试题库带答案(a卷).docx
- 2025年山东力明科技职业学院单招职业技能测试题库及答案(夺冠系列).docx
- 2025年安阳职业技术学院单招职业技能测试题库附答案(考试直接用).docx
- 2025年安徽商贸职业技术学院单招职业技能测试题库附参考答案(典型题).docx
文档评论(0)