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五篇公司全年绩效考察通告示例

1.考察目的

本次全年绩效考察旨在评估公司全体员工在过去一年中的工作表现和成果，以便为个人薪酬调整和晋升提供依据。通过此次考察，我们将确保公正、客观地评估每位员工的贡献，并为公司的发展和成长提供有力的支持。

2.考察内容

全年绩效考察将基于以下几个方面对员工进行评估：

2.1工作目标达成情况

考察员工在过去一年中完成的工作目标，并评估其达成程度。重点关注工作目标的设定是否合理、执行是否有效以及成果是否符合预期。

2.2工作质量和效率

评估员工在工作中的质量和效率表现。包括工作的准确性、创新性、主动性、协作能力等方面的表现。

2.3职业素养和团队合作

考察员工的职业素养和团队合作能力，包括职业道德、沟通能力、领导能力、合作态度等方面的表现。

2.4个人发展和学习能力

评估员工在过去一年中的个人发展和学习成果，包括参加培训、学习新知识和技能、自我提升等方面的表现。

2.5其他额外贡献

鼓励员工参与公司以外的额外贡献，如社区活动、志愿者工作等。评估员工在这些方面的表现和贡献。

3.考察流程

3.1考察评估

由各部门经理对本部门员工进行评估，并提交评估报告给人力资源部门。

3.2绩效评审

人力资源部门将对各部门的评估报告进行综合评审，确保评估结果的客观性和公正性。

3.3绩效反馈

评估结果将以个人绩效反馈的形式告知每位员工，并与其进行讨论和沟通，以帮助员工了解自身表现和发展方向。

4.薪酬调整和晋升

基于绩效考察结果，公司将根据一定的薪酬调整和晋升政策，对员工进行合理的薪酬调整或晋升。

5.保密原则

以上为全年绩效考察通告示例，希望各部门和员工能积极参与，相信通过这次考察，我们能够更好地促进公司的发展和员工个人的成长。感谢大家的支持与配合！