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服装生产管理模拟试题

一、填空题（1分×10）

1.工业化生产的服装，又称为（成衣），是解决人们穿衣的主要手段。

2.成衣生产通常采用的方式有（成衣化）、（半成衣化）、（定做）和（家庭制作）四种。

3.预测型生产企业生产管理的重点是抓（供）、（产）、（销）之间的衔接，按（量）

组织生产过程各环节之间的平衡，保证全面完成任务。

4.直线制组织结构适用于企业规模（小）、人员（少）、产品（不复杂）的服装企业。

5.采购定价的方法有（议价）、（比价）、（招标）、（询价现购）等多种方法，要根据

采购的需要与市场供应情况而定。

6.排料的效率受（纸样的纸质）、（纸样的储存）、（对称纸样的准备）等因素的影响。

7.排料长度会受（裁床的长度）、（面料因素）两方面的限制。

8.服装生产的缝合方式有三种：（单独整件生产）、（分工生产）和（精细分工生产）。

9.产品在工序之间的移动有三种方式：（顺序移动方式）、（平行移动方式）和（平行顺

序移动方式）。

10.生产计划可分为长期生产计划、（中期生产计划）和（短期生产计划）等层次。这三个

层次的计划构成

了一个完整的生产计划体系。

二、单选题（1分×10）

1.服装生产中，生产要素不包括（）。

A.员工B.生产资料C.生产对象D.信息

2.服装企业人力资源管理中（）原则，即通过人员配备，最大限度地调动人的积极性

和创造性。

A.激励B.竞争C.开发D.优化

3.产品类组织是一种专业化管理模式，适用于（）的服装企业。

A.规模较大、品种较多B.规模较小、品种较多

C.规模较小、品种较少D.不限制

4.订货总成本＝（）×一次订货批量。

A.订货次数B.订货量C.物料成本D.缺货成本

5.缺货成本的高低取决于（）。

A.平均库存量B.总需求量C.每次订货量D.安全库存量

6.灯芯绒面料采用的拉布方式是（）。

A.单程同向铺料B.单程双面铺料C.双程双面铺料D.双程单面铺料

7.熨烫和包装的作用主要是：（）。

A.矫正裁剪和缝韧的某些质量问题B.保护功能C.增加产品的附加值D.美化产品

8.生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和()。

A．产品价格B．交货期C.出产期D．产品规格

9.企业的生产计划，是企业进行（）的依据。

A．销售管理B．工时管理C．生产管理D．行政管理

10.质量管理的核心是建立（）并使之运转。

A.质量检验B.质量改进C.质量体系D.质量方针

三、名词解释（3分×5）

1.预测型生产

2.直线型组织、

3.库存控制

4.铺料

5.流水线生产节拍

四、简述题（5分×5）

1.简述拉布的程序。

2.简述产品在工序之间移动的方式。

3.什么叫作业控制？控制的内容是什么？

4.说明动作经济原则包括什么?

5.全面质量管理的基本工作程序是怎样的？

五、论述题（10分×2）

1.论述服装生产管理的原则。

2.如何利用“台板工缴法”报价？

六、计算分析题（10分×2）

1.订单的资料如下：

尺码：3638404244

数量：100150250200150（件）

要求：每床最多可拉75层，每张唛架最多排6件。

试求：最佳裁剪分配方案。

2.某服装企业接到订单，要在一个月（按22天/月计）内完成3000件服装的加工任务，

该服装缝制的标准作业时间为79分钟/件。有一条生产线操作人员37人，每天作业时

间为7小时。求：

（1）该订单服装的缝制生产负荷；

（2）该缝制生产线的生产能力；

（3）对能力与负荷分析结果进行分析。

3.某服装厂有210台平缝机，总人数为330人，每月的工资总额为21万元，设备与厂房

的折旧费为5万元，水、煤、电、气等能源消耗为1.5万元，通讯、交通、办公等经费

为1.1万元，计算：

（1）台板工缴；

（2）某张3万件的服装订单，如果该服装的生产定额为12件/人•天，最低加工费报价；

（3）如果税率为13.5%，利润率为17%，该订单的加工费报价。

4.某服装总加工时间为47分钟，当流水线工作地分别为8和24时，流水线的平均节拍为

多少，每天工作时间为7.5小时，则每天的理论产量为多少？

5.下