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国际大酒店行政人力资源部奖励制度

一、奖励制度概述

国际大酒店行政人力资源部奖励制度旨在激励员工积极工作，提高工作效率，促进酒店整体发展。该制度遵循公平、公正、公开的原则，通过设立不同类别的奖励，对在岗位上表现突出、贡献显著的员工给予物质和精神上的双重激励。具体而言，奖励制度涵盖以下内容：

(1)奖励对象包括但不限于各部门管理人员、一线员工以及为酒店发展做出突出贡献的临时工。奖励范围广泛，涵盖工作业绩、创新能力、团队协作、客户满意度等多个方面。

(2)奖励制度分为年度奖励、季度奖励和即时奖励三种类型。年度奖励针对年度工作业绩突出的员工，季度奖励则是对季度内表现优异的员工进行表彰，即时奖励则是对在工作中迅速响应、解决问题或取得显著成效的员工给予即时认可。

(3)奖励形式多样，包括但不限于现金奖励、荣誉证书、晋升机会、带薪休假等。现金奖励根据员工贡献大小和奖励类别进行设定，荣誉证书则是对员工荣誉的肯定，晋升机会和带薪休假则是为员工提供职业发展和个人休息的保障。此外，酒店还将定期举办表彰大会，对获奖员工进行公开表彰，以提升员工的荣誉感和归属感。

二、奖励类别及标准

(1)年度卓越奖：针对年度工作业绩优异的员工设立，包括部门经理、高级管理人员和一线员工。评选标准包括工作完成质量、团队协作、客户满意度、创新贡献等。获奖者将获得现金奖励、荣誉证书以及晋升机会。

(2)季度优秀员工奖：旨在表彰季度内表现突出的员工，涵盖服务态度、工作效率、团队贡献等方面。评选结果将基于同事评价、上级评定和客户反馈。获奖者将获得现金奖励、荣誉证书，并在年度表彰大会上受到表彰。

(3)突出贡献奖：针对在特定项目、任务或突发事件中表现突出的员工设立。评选标准包括解决问题的能力、创新思维、团队协作精神以及为酒店带来的积极影响。获奖者将获得现金奖励、荣誉证书，并在酒店内部进行宣传，以激励其他员工。

三、奖励申请与审批流程

(1)奖励申请流程始于员工个人或部门负责人根据奖励制度要求，填写《奖励申请表》。表格内容需包括申请理由、具体事例、获奖员工基本信息以及所在部门意见等。部门负责人对申请材料的真实性、完整性进行审核后，签字确认。

(2)部门负责人将审核通过的《奖励申请表》报送至行政人力资源部。行政人力资源部对申请材料进行初步审查，包括是否符合奖励制度规定、申请理由是否充分、事例描述是否清晰等。审查通过的申请材料进入下一环节。

(3)行政人力资源部组织评审委员会对通过初步审查的申请材料进行评审。评审委员会由酒店高层管理人员、相关部门负责人以及员工代表组成。评审过程中，评审委员会将综合申请人的工作表现、团队贡献、创新成果等因素进行评分。评审结束后，行政人力资源部根据评审结果确定最终获奖名单，并将结果通报各部门。获奖者将按照规定的时间和方式领取奖励。同时，行政人力资源部将建立奖励档案，以备查询和监督。