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员工绩效评估与奖惩表
序号
员工姓名
部门
职位
评估周期
绩效指标
评估结果
奖惩措施
备注
1
2
3
4
5
表格说明：
序号：员工在表格中的顺序。
员工姓名：员工的全名。
部门：员工所属部门。
职位：员工的职位名称。
评估周期：绩效评估的时间周期，如月度、季度、年度等。
绩效指标：评估员工绩效的具体指标，如工作质量、工作量、工作效率等。
评估结果：根据绩效指标评估出的结果，如优秀、良好、合格、不合格等。
奖惩措施：根据评估结果给予的奖惩措施，如奖金、晋升、培训、警告等。
备注：对员工绩效评估和奖惩措施的补充说明。
员工编号
姓名
部门
职位
评估周期
绩效维度
绩效评分
奖惩措施
审核人
001
销售部
销售代表
2023Q1
客户满意度
85
无
002
研发部
软件工程师
2023Q1
项目完成度
90
奖金500
003
市场部
市场专员
2023Q1
营销活动效果
78
警告
赵六
004
赵六
人力资源部
人力资源专员
2023Q1
员工满意度
88
无
钱七
005
钱七
财务部
财务分析师
2023Q1
财务报告准确性
92
奖金300
孙八
表格说明：
员工编号：员工在公司内部的唯一标识。
姓名：员工的全名。
部门：员工所在部门。
职位：员工的职位名称。
评估周期：绩效评估的时间范围，如季度、年度等。
绩效维度：绩效评估的具体方面，如客户满意度、项目完成度、员工满意度等。
绩效评分：根据绩效维度给出的评分，通常采用0100分制。
奖惩措施：根据绩效评分结果采取的奖励或惩罚措施。
审核人：负责审核绩效评估结果的人员姓名。
员工ID
姓名
部门
职责分类
评估日期
绩效等级
绩效评语
奖金
培训计划
001
王磊
销售部
销售业绩A
业绩突出，完成目标120%
10%
客户服务培训
002
李芳
市场部
市场推广B
执行力强，活动效果良好
5%
新媒体运营培训
003
张涛
研发部
产品开发C
项目进度延误，需提高效率
5%
团队沟通培训
004
刘敏
财务部
财务分析A
数据准确度高，分析有深度
10%
财务建模培训
005
陈军
人力资源
员工关系B
沟通能力良好，但需提升管理技巧
5%
领导力培训
表格说明：
员工ID：员工在公司内部的唯一标识码。
姓名：员工的全名。
部门：员工所在的部门名称。
职责分类：员工主要职责的分类，如销售业绩、市场推广、产品开发等。
评估日期：绩效评估的时间点。
绩效等级：根据绩效表现划分的等级，如A为优秀，B为良好，C为及格等。
绩效评语：对员工绩效表现的简要描述。
奖金：根据绩效等级给予的经济奖励。
培训计划：针对员工绩效不足或提升需求制定的个人发展计划。
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