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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

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2025版制造业采购谈判与跟单策略优化合同

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同背景

1.2合同目的

1.3合同双方

2.采购谈判原则

2.1谈判原则

2.2谈判策略

3.供应商选择与评估

3.1供应商选择标准

3.2供应商评估方法

3.3供应商关系建立

4.采购谈判流程

4.1谈判准备

4.2谈判阶段

4.3谈判结束

5.跟单策略

5.1跟单流程

5.2跟单方法

5.3跟单工具

6.采购合同签订与履行

6.1合同签订

6.2合同履行

6.3合同变更

7.采购成本控制

7.1成本控制目标

7.2成本控制措施

7.3成本控制效果评估

8.供应商绩效评估

8.1评估指标

8.2评估方法

8.3评估结果应用

9.风险管理

9.1风险识别

9.2风险评估

9.3风险应对

10.合同争议解决

10.1争议解决原则

10.2争议解决方式

10.3争议解决程序

11.合同附件

11.1附件一：采购谈判流程图

11.2附件二：供应商评估表

11.3附件三：跟单流程图

12.合同签订与生效

12.1合同签订

12.2合同生效

13.合同解除与终止

13.1合同解除

13.2合同终止

14.合同附件

14.1附件一：采购谈判流程图

14.2附件二：供应商评估表

14.3附件三：跟单流程图

第一部分：合同如下：

第一条合同概述

1.1合同背景

1.2合同目的

本合同旨在明确双方在制造业采购过程中的权利、义务及责任，确保采购活动的顺利进行，提高采购效率，降低采购成本，实现甲乙双方共赢。

1.3合同双方

甲方：[甲方全称]

乙方：[乙方全称]

第二条采购谈判原则

2.1谈判原则

2.1.1坚持公平、公正、公开的原则；

2.1.2尊重供应商，维护双方合法权益；

2.1.3以实现采购目标为导向，追求最佳经济效益。

2.2谈判策略

2.2.1熟悉市场行情，掌握供应商信息；

2.2.2制定合理的采购计划，明确采购需求和采购目标；

2.2.3采取灵活的谈判技巧，寻求互利共赢的解决方案。

第三条供应商选择与评估

3.1供应商选择标准

3.1.2具备较强的生产能力和质量保证能力；

3.1.3价格合理，符合甲方预算要求；

3.2供应商评估方法

3.2.1供应商资质审核；

3.2.2供应商产品质量检验；

3.2.3供应商价格比较；

3.2.4供应商售后服务调查。

3.3供应商关系建立

3.3.1通过多种渠道寻找潜在供应商；

3.3.2与潜在供应商进行初步沟通，了解其产品和服务；

3.3.3筛选合格供应商，建立合作关系。

第四条采购谈判流程

4.1谈判准备

4.1.1明确采购需求和谈判目标；

4.1.2收集供应商资料，了解市场行情；

4.1.3制定谈判策略和方案。

4.2谈判阶段

4.2.1乙方协助甲方与供应商进行初步谈判；

4.2.2双方就产品规格、价格、交货期、付款方式等关键条款进行协商；

4.2.3确定最终谈判结果。

4.3谈判结束

4.3.1双方签署采购合同；

4.3.2乙方协助甲方对采购合同进行审核。

第五条跟单策略

5.1跟单流程

5.1.1收集订单信息，明确跟单目标；

5.1.2跟踪订单进度，确保按时交货；

5.1.3负责订单变更和异常处理。

5.2跟单方法

5.2.1定期与供应商沟通，了解订单进度；

5.2.2利用信息化手段，实现订单跟踪；

5.2.3及时处理订单变更和异常情况。

5.3跟单工具

5.3.1跟单管理系统；

5.3.2邮件、电话、等通讯工具。

第六条采购合同签订与履行

6.1合同签订

双方在谈判结束后，签署正式的采购合同。

6.2合同履行

6.2.1甲方按照合同约定支付货款；

6.2.2乙方按照合同约定履行采购谈判和跟单策略优化服务。

6.3合同变更

如因特殊情况需变更合同内容，双方应协商一致，签订补充协议。

第八条采购成本控制

8.1成本控制目标

8.1.1通过优化采购流程，降低采购成本；

8.1.2通过合理选择供应商，确保采购价