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项目进度管理流程图表格
序号
流程环节
责任人
完成时间
预期成果
实际成果
备注
1
项目启动
项目经理
项目方案、团队组建
2
需求分析
需求分析师
需求文档
3
设计规划
设计师
设计文档
4
开发阶段
开发团队
阶段交付物
5
测试阶段
测试团队
测试报告
6
部署上线
部署团队
线上系统
7
运维阶段
运维团队
系统维护
8
项目收尾
项目经理
项目总结报告
表格说明：
序号：表示流程环节的顺序。
流程环节：描述项目进度管理的各个环节。
责任人：负责执行该环节的人员。
完成时间：计划完成该环节的时间。
预期成果：该环节预期达到的目标或成果。
实际成果：实际完成的目标或成果。
备注：对该环节的说明或补充。
注意事项：
表格中留白部分可用于填写具体内容或备注。
表格可根据实际需求调整列数和内容。
序号
流程阶段
负责部门
计划开始时间
计划结束时间
实际开始时间
实际结束时间
关键里程碑
完成情况
备注
1
项目立项
管理团队20230110
立项审批
进行中
2
需求调研
业务部门20230125
需求确认
进行中
3
设计开发
技术团队20230315
设计评审
进行中
4
编码实现
开发团队20230430
编码测试
预5
系统测试
测试团队20230515
测试完成
预6
部署上线
运维团队20230520
线上验证
预7
用户培训
支持团队20230525
培训完成
预8
项目验收
客户团队20230531
项目验收
预9
项目总结
管理团队20230605
预表格说明：
序号：用于标识流程阶段在项目管理流程中的顺序。
流程阶段：描述项目进度管理的各个关键阶段。
负责部门：执行该阶段工作的主要部门或团队。
计划开始时间：该阶段计划启动的时间。
计划结束时间：该阶段计划完成的时间。
实际开始时间：该阶段实际开始工作的时间。
实际结束时间：该阶段实际完成工作的时间。
关键里程碑：该阶段的重要节点或里程碑事件。
完成情况：该阶段的完成状态，可以是预计、进行中或已完成。
备注：对阶段工作的补充说明或特别指示。
阶段
任务
负责人
开始日期
结束日期
状态
关键成果
备注
规划阶段
制定项目计划
项目经理
未开始
项目计划文档
需求分析
收集和分析需求
需求分析师
未开始
需求规格说明书
设计阶段
设计系统架构和界面
设计师
未开始
设计文档
开发阶段
编码实现
开发团队
未开始
可执行代码
测试阶段
执行测试用例
测试团队
未开始
测试报告
部署阶段
部署到生产环境
运维团队
未开始
部署记录
培训阶段
用户培训
培训师
未开始
培训记录
验收阶段
项目验收
验收团队
未开始
验收报告
收尾阶段
项目总结和关闭
项目经理
未开始
项目总结报告
表格说明：
阶段：项目进度管理中的不同阶段。
任务：每个阶段需要完成的任务或活动。
负责人：负责执行该任务的团队成员或角色。
开始日期：计划开始执行任务的日期。
结束日期：计划完成任务的日期。
状态：任务的当前状态，如“未开始”、“进行中”、“已完成”。
关键成果：任务完成后预期产生的主要成果或文档。
备注：对任务或阶段的额外说明或特殊要求，留白以便填写具体信息。
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