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项目管理进度表格项目里程碑统计
项目编号
项目名称
里程碑
预计完成时间
实际完成时间
完成情况
问题与备注
留白
001
项目A
A120230120
完成
002
项目B
B120230215
进行中
003
项目C
C1未开始
004
项目D
D1未开始
005
项目E
E1未开始
表格说明：
项目编号：项目唯一标识符。
项目名称：项目的名称。
里程碑：项目中的重要阶段或节点。
预计完成时间：里程碑预计完成的时间。
实际完成时间：里程碑实际完成的时间。
完成情况：里程碑的完成状态，如“完成”、“进行中”、“未开始”。
问题与备注：针对里程碑的任何问题或备注。
留白：为记录额外信息而预留的空间。
项目ID
项目名称
阶段名称
阶段目标
计划开始
计划结束
实际开始
实际结束
状态
备注
留白
001
新产品开发
市场调研
完成市场分析报告20230115
待办
002
软件升级项目
UI/UX设计
完成设计稿审核20230215
进行中
003
网站重构
代码重构
完成核心代码迁移20230315
未开始
004
市场活动
活动策划
完成活动方案制定20230415
待办
005
内部培训
讲师准备
完成讲师选拔20230515
未开始
表格说明：
项目ID：项目的唯一标识符。
项目名称：项目的全称。
阶段名称：项目中的当前阶段或子项目。
阶段目标：该阶段的目标或预期成果。
计划开始：该阶段计划的开始日期。
计划结束：该阶段计划的结束日期。
实际开始：该阶段实际开始的日期。
实际结束：该阶段实际结束的日期。
状态：该阶段的当前状态，如“待办”、“进行中”、“已完成”、“延期”等。
备注：对该阶段的任何额外说明或问题。
留白：用于记录额外的信息或备注。
项目代码
项目名称
里程碑事件
预计完成日期
实际完成日期
完成百分比
关键问题
解决措施
负责人
备注
P001
软件升级
系统测试完成A
P002
市场拓展
营销活动启动B
P003
产品研发
设计评审通过C
P004
网站重构
前端开发完成D
P005
内部培训
培训课程发布E
表格说明：
项目代码：项目的唯一标识符。
项目名称：项目的全称。
里程碑事件：项目中的重要节点或事件。
预计完成日期：里程碑事件的预计完成日期。
实际完成日期：里程碑事件的实际完成日期。
完成百分比：里程碑事件完成的百分比，表示进度。
关键问题：在完成里程碑事件过程中遇到的关键问题。
解决措施：针对关键问题采取的解决措施。
负责人：负责该里程碑事件的人员。
备注：对里程碑事件的额外说明或注意事项。
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