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战术人力资源规划与实施;课程概述;第一部分：战术人力资源规划基础;什么是战术人力资源规划？;战术人力资源规划的重要性;战术人力资源规划的特点;战术人力资源规划的范围;战术人力资源规划与企业目标的关系;第二部分：战术人力资源规划的流程;流程概览;需求分析：部门人力需求;需求分析：技能需求;供给分析：内部人力资源;供给分析：外部人力市场;差距分析方法;差距分析工具;行动计划制定：招聘计划;行动计划制定：培训计划;行动计划制定：绩效改进计划;行动计划制定：薪酬调整计划;第三部分：战术人力资源规划的实施;实施准备工作;招聘实施;培训实施;绩效管理实施;薪酬管理实施;实施过程中的沟通;实施过程中的监控;第四部分：战术人力资源规划的评估与调整;评估指标设计;评估方法;评估周期;评估结果分析;调整机制;第五部分：战术人力资源规划的工具与技术;人力资源信息系统（HRIS）;预测模型;scenario分析;人才地图;岗位价值评估;第六部分：战术人力资源规划的挑战与应对;数据质量挑战;快速变化的业务环境;员工期望管理;跨部门协作障碍;成本控制压力;应对策略：提高数据质量;应对策略：提高规划灵活性;应对策略：加强沟通;应对策略：优化资源配置;第七部分：战术人力资源规划最佳实践;案例研究：科技公司的敏捷人力规划;案例研究：制造业的技能提升计划;最佳实践：与业务紧密结合;最佳实践：数据驱动决策;最佳实践：持续学习与改进;第八部分：未来展望;人工智能在人力资源规划中的应用;敏捷人力资源规划的发展趋势;总结与行动建议
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