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山西园林立体绿化施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:山西园林立体绿化工程
(2)项目地点:山西省太原市某公园
(3)项目规模:占地面积约10万平方米,绿化面积约8万平方米
(4)结构形式:以立体绿化为主,包括墙面绿化、屋顶绿化、桥柱绿化、栏杆绿化等
(5)使用功能:为市民提供休闲娱乐、观赏学习的场所,提升城市绿化水平
(6)建设标准:符合国家园林城市标准,绿化覆盖率≥40%,人均公园绿地面积≥10平方米
(7)设计概况:项目设计以生态、环保、美观为原则,充分利用现有资源,创造一个绿色、和谐、宜居的城市空间
2.项目目标与性质
(1)目标:通过立体绿化工程,打造一个生态、美观、舒适的园林景观,提高城市绿化水平,提升市民生活质量
(2)性质:该工程属于城市园林绿化工程,具有公益性、社会性、生态性等特点
3.项目主要特点与难点
(1)特点:项目采用立体绿化方式,充分利用空间,提高绿化覆盖率;设计新颖,景观效果显著
(2)难点:立体绿化施工难度较大,对施工技术、材料、施工人员要求较高;绿化植物选择及养护技术要求严格;与现有设施协调性要求高
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国城市绿化条例》、《中华人民共和国城乡规划法》等
(2)标准规范:《园林绿化工程施工及验收规范》(GB50257-2010)、《城市绿化工程施工及验收规范》(GB50248-2014)等
(3)设计图纸:项目设计图纸、施工图纸及相关设计说明
(4)施工组织设计:项目施工组织设计、施工方案及相关技术要求
(5)工程合同:项目工程合同、补充协议等相关文件
本施工方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计及工程合同,旨在确保项目顺利进行,确保工程质量、安全、环保等方面达到预期目标。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用项目经理负责制,下设项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人、施工负责人等岗位。组织结构图如下:
```
项目经理
│
├──项目副经理
│├──技术负责人
│├──质量负责人
│├──安全负责人
│├──材料负责人
│└──施工负责人
│
└──施工班组
```
(2)人员配置及职责分工
项目经理:全面负责项目管理工作,协调各部门工作,确保项目顺利进行。
项目副经理:协助项目经理工作,负责项目日常管理,监督各岗位执行情况。
技术负责人:负责项目技术管理工作,确保施工质量、进度、安全等符合设计要求。
质量负责人:负责项目质量管理工作,监督施工过程,确保工程质量。
安全负责人:负责项目安全管理工作,制定安全措施,确保施工安全。
材料负责人:负责项目材料采购、供应、验收等工作,确保材料质量。
施工负责人:负责项目施工管理工作,协调施工班组,确保施工进度。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模和施工难度,确定施工队伍数量为5支,每支队伍约30人。
(2)专业构成
施工队伍由以下专业人员组成:
-立体绿化施工人员:负责墙面绿化、屋顶绿化等施工;
-桥柱绿化施工人员:负责桥柱绿化施工;
-杆栏绿化施工人员:负责栏杆绿化施工;
-植物养护人员:负责绿化植物的养护工作;
-工程管理人员:负责施工现场管理、协调工作。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备以下技能:
-熟练掌握立体绿化施工技术;
-具备良好的植物养护知识;
-具备一定的沟通协调能力;
-具备较强的团队合作精神。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度,编制劳动力使用计划,确保施工人员按时到岗。具体计划如下:
-施工前期:组织施工队伍进场,进行施工前的准备工作;
-施工中期:按施工进度安排劳动力,确保施工进度;
-施工后期:完成施工任务,进行收尾工作。
(2)材料供应计划
根据设计要求,编制材料供应计划,确保材料及时供应。具体计划如下:
-采购计划:根据施工进度,提前采购所需材料;
-供应计划:按照施工进度,分批次供应材料;
-验收计划:对到场的材料进行验收,确保材料质量。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工需求,编制施工机械设备使用计划,确保设备满足施工要求。具体计划如下:
-设备采购:根据施工需求,采购所需施工设备;
-设备保养:定期对设备进行保养,确保设备正常运行;
-设备调度:根据施工进度,合理调度设备,提高设备利用率。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)墙面绿化施工方法
墙面绿化采用模块化种植技术,工艺流程如下:
-清理墙面:将墙面上的杂物、污垢清理干净,确保墙面平整。
-模块制作:根据设计要求,制作适合墙面种植的模块,模块内填充栽培基质
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