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ERP系统原理与应用本课程将深入探讨企业资源计划(ERP)系统的原理、应用和实施方法。
课程介绍与学习目标课程目标了解ERP系统的发展历程、核心概念和基本功能。掌握ERP系统的主要模块和应用场景。熟悉ERP系统实施方法和关键步骤。学习目标具备对ERP系统的基本理解和应用能力。能够参与ERP项目的实施和管理。提升企业信息化管理水平。
ERP的发展历史11960年代物资需求计划(MRP)出现。21970年代制造资源计划(MRPII)发展。31990年代企业资源计划(ERP)兴起。421世纪云ERP、移动ERP等新兴模式涌现。
从MRP到MRPII再到ERPMRP仅关注生产计划和物料管理。MRPII扩展到生产、财务、人力资源等方面。ERP整合企业所有关键业务流程,实现信息共享。
ERP的定义与特点定义ERP是企业资源计划的简称,是一个集成的信息系统,用于管理企业的核心业务流程。特点集成性:整合企业所有关键业务流程。实时性:提供实时信息,支持决策分析。可扩展性:可根据企业需求进行扩展和定制。
ERP系统的基本功能计划与控制生产计划、库存管理、销售预测。财务管理总账、应收/应付账款、成本核算。人力资源管理人员信息、薪资、培训与发展。供应链管理采购、库存、物流、供应商管理。
ERP系统的架构设计1应用层用户界面,提供业务操作功能。2业务逻辑层处理业务规则和数据逻辑。3数据层存储企业所有业务数据。4数据库层管理数据存储和访问。
ERP系统的模块组成核心模块财务会计、供应链管理、生产计划与管理、人力资源管理。扩展模块客户关系管理、项目管理、质量管理、仓库管理、资产管理。
主数据管理概述主数据管理是ERP系统中重要的基础环节,它为所有业务模块提供统一、准确的数据基础。主数据是指贯穿企业所有业务流程的核心数据,例如物料、供应商、客户等信息。
物料主数据管理物料编号唯一标识物料,用于系统识别和管理。物料名称物料的名称,便于识别和查询。物料规格描述物料的尺寸、颜色、材质等。单位物料的计量单位,例如吨、公斤、米等。库存成本物料的单位成本,用于计算库存价值。
供应商主数据管理供应商编号唯一标识供应商,用于系统识别和管理。供应商名称供应商的名称,便于识别和查询。联系方式供应商的电话、地址、邮箱等联系信息。付款条件供应商的付款方式和期限,例如现金、支票、银行转账等。信用额度供应商的信用额度,用于控制采购金额。
客户主数据管理客户编号唯一标识客户,用于系统识别和管理。客户名称客户的名称,便于识别和查询。联系方式客户的电话、地址、邮箱等联系信息。信用额度客户的信用额度,用于控制销售金额。付款方式客户的付款方式和期限,例如现金、支票、银行转账等。
采购与供应链管理模块采购申请管理创建采购申请,记录需求信息。采购订单处理生成采购订单,与供应商签订合同。收货与检验管理接收物料,进行质量检验和验收。供应商评估体系评价供应商绩效,建立长期合作关系。
采购申请管理需求提出各部门提出采购需求,填写采购申请单。申请审批采购部门审核申请,进行审批流程。需求汇总将审批通过的采购申请进行汇总整理。
采购订单处理物料信息采购的物料编号、名称、规格、数量等。供应商信息供应商编号、名称、联系方式、付款条件等。交货时间要求供应商的交货日期。付款方式与供应商协商的付款方式和期限。
收货与检验管理收货根据采购订单接收物料,核对数量和包装。检验对收到的物料进行质量检验,确认是否符合要求。入库通过检验的物料,录入系统并入库管理。
供应商评估体系交货及时率供应商按时交货的比例。1产品质量供应商提供的产品质量水平。2价格竞争力供应商的价格优势和成本控制能力。3服务态度供应商的沟通、响应速度和服务质量。4合作意愿供应商的合作态度和长期合作潜力。5
库存与仓储管理模块库存移动与盘点记录物料的进出库、调拨等移动操作,进行定期盘点。批次管理与有效期控制跟踪物料的批次信息,控制其有效期和质量。储位管理与仓库布局管理仓库的储位分配,优化仓库布局,提高效率。
库存移动与盘点1入库物料从供应商处接收,入库并登记。2出库物料根据生产或销售需求出库,更新库存记录。3调拨物料在不同仓库之间进行调拨,更新相关库存数据。4盘点定期或不定期对库存进行盘点,核对实际库存与系统记录。
批次管理与有效期控制批次编号标识物料的生产批次,用于追溯和管理。生产日期记录物料的生产日期,便于追踪和管理。有效期标识物料的有效期限,防止使用过期产品。库存状态记录物料的库存状态,例如正常、过期、报废等。
储位管理与仓库布局储位分配根据物料特性、库存数量和需求频率分配储位。仓库布局优化仓库布局,提高物料流转效率,节省空间。
生产计划与管理模块生产订单创建与处理根据销售订单或生产计划,创建生产订单,安排生产流程。物料需求计划(MRP)根据生产订单,计算
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