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管理基础模拟题
一、单选题(共51题,每题1分,共51分)
1.按决策问题的重复程度不同,可分为程序化决策和()。
A、定型决策
B、例行决策
C、常规决策
D、非程序化决策
正确答案:D
2.管理者建立、推行和实践组织共享价值观的管理方式是()。
A、利益相关群体管理
B、社会响应
C、以价值观为基础的管理
D、绿色管理
正确答案:C
3.老赵原为国家电网的总工程师,现已退休,新来的工程师经常向其请教问题,老赵的这种权利属于()。
A、强制权利
B、奖赏权利
C、法定权利
D、专家权利
正确答案:D
4.下列不属于行政决策构成要件的是()。
A、基于决策问题的需求而产生一定的目标
B、为实现这一目标而提出的多项行动方案
C、不同的行动方案及其具体实施所达到的不同结果
D、上级领导的批示
正确答案:C
5.在管理实践中,我们应学会通过调查研究管理的规律,提高标准化水平,采用先进的管理技术,不断提高管理效率,这体现了管理学的()。
A、权变原理
B、系统原理
C、人本原理
D、科学原理
正确答案:D
6.就计划工作而言,()更侧重于短期的业务和作业计划。
A、基层管理者
B、顶层管理者
C、中层管理者
D、高层管理者
正确答案:A
7.()是组织的主要价值创造技术、能力或资源,决定了组织的竞争手段。
A、使命陈述
B、核心竞争力
C、竞争性战略
D、现金牛
正确答案:B
8.企业国有资产交易过程中交易双方发生争议时,当事方可以向()申请调解。
A、工信部门
B、招投标机构
C、产权交易机构
D、国资监管机构
正确答案:A
9.解决直线与参谋间矛盾的主要方法有()。
A、增强直线的权力
B、双方共同组成团队
C、强制参谋服务
D、取消参谋岗位
正确答案:A
10.政策议程,即提上政府议事日程,纳入政府决策的过程,本质上是社会各阶层、各利益团体和人民群众反映和表达自己的愿望和要求,促使政策制定者制定政策予以满足的过程。政策议程建立的关键在于()。
A、政策执行
B、将社会问题转化为政策问题
C、政策制定
D、政策方案选择
正确答案:B
11.行政组织纵向结构的协调机制包括()。
A、权利委托和行政委托
B、行政指导和行政授权
C、行政指导和权利委任
D、行政参与和行政委托
正确答案:C
12.下列不属于加强领导与群众联系的方法的是()。
A、评议制度
B、民主生活会
C、通报制度
D、接待日制度
正确答案:B
13.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。
A、因事用人
B、因人设职
C、因材适用
D、提高效率
正确答案:B
14.如果管理者从战略思考的角度,寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟,那么他应该主耍考虑哪方面力量?()
A、供应商与顾客
B、行业内现有厂家
C、潜在进入者与替代品制造商
D、不仅要考忘本行业之内的上述所有相关力量,同时还需考虑行业以外的力量。
正确答案:D
15.对于一个特定的组织,最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和()。
A、组织文化
B、组织关系
C、组织机制
D、环境状况
正确答案:D
16.谈判有两种基本方法,即零和谈判和()。
A、非零和谈判
B、非双赢谈判
C、双赢谈判
D、对等谈判
正确答案:C
17.在行政决策组织体系中被称为“神经系统”的是()。
A、研究咨询系统
B、控制系统
C、信息系统
D、中枢系统
正确答案:C
18.俗话说“绳在细处断,冰在薄处裂”,下列与该俗语所蕴含的管理学原理相同的是()。
A、丛林法则
B、蝴蝶效应
C、青蛙效应
D、木桶原理
正确答案:D
19.出资人机构对公司章程草案或修正案进行审核,并于()个工作日内将审核意见告知报送单位。
A、5
B、10
C、15
D、3
正确答案:C
20.股份有限公司设董事会,其成员为5-()人。
A、14
B、19
C、9
D、24
正确答案:B
21.使组织中成员彼此不同或相似,这种现象称为()。
A、职业文化
B、商业规则
C、民主组织
D、员工多样性
正确答案:D
22.建立指挥系统,科学处理集权和分权的关系,既保证智慧统一,政出一门,又保证调动各方面的积极性,这属于政府运行职能中的()内容。
A、决策职能
B、控制职能
C、惩戒职能
D、组织职能
正确答案:D
23.战略性计划与战术性计划的划分标准是()。
A、时间长短
B、明确性
C、程序化程度
D、综合性程度E职能空间
正确答案:C
24.产品部门化的缺点之一是()。
A、不利于培养高级管理人才
B、不利于促进企业内部竞争
C、不利于产品结构调整
D、导致管理费用增加
正确答案:D
25.计划工作强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算的原理是()。
A、灵活性原理
B、许诺原理
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