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项目三供应链需求计划的数字化应用
一、单选题
1、()是一种自下而上的需求预测方法,由一线销售人员先对自己负责范围内的未来销量进行估计,再汇总所有销售人员的预测结果,形成总的销售预测。
A销售人员意见综合法
B专家意见综合法
C时间序列法
D迭代式样专家意见法
2、企业供应链至少影响了()的企业经营成本。
A20%-45%
B60%-85%
C40%-55%
D50%-75%
3、()从销售运营计划发展而来,是一个为有效决策而设计的流程,推动整个组织所有职能协同、战略落地,并加强整个供应链之间的协作,为企业提供一种把握方向以及持续获得竞争优势的管理能力。
A供需运营计划
B需求预测计划
C集成业务计划
D协同合作计划
4、中国经济已经与全球深度融合,很多行业的关键原材料从海外进口,这部分的采购普遍受到了不同程度的影响,或是因为供应商自身的产能被缩减,或是需求暴涨而上游供不应求,或是物流遇到瓶颈,这体现了当前供应链所面临的挑战是()。
A过度转向
B供需求剧烈波动
C业务决策更加困难
D供应短缺与延迟
5、数字化供应链是指基于物联网、大数据与人工智能等关键技术构建的,以()为中心,以需求为驱动,动态、协同、智能、可视、可预测、可持续发展的网状供应链体系。
A产品
B客户
C技术
D需求
6、供应链数字化变革四趋势是由()提出的。
A美国数字化供应链研究所
B埃森哲
C德勒
D李效良
二、多选题
1、计划预测数字化的优势包括()。
A构成企业数字孪生的重要内容
B与业务系统保持连接
C提升企业敏捷应变能力
D云技术助力计划预测管理数字化
2、人工智能在接入企业内部数据的同时,可以结合()等外部数据进行预测分析,从而提高预测结果的准确度。
A天气
B交通
C竞争对手定价数据
D大型活动
3、当前供应链面临的挑战包括()。
A供应短缺与延迟
B供需求呈线性发展
C业务决策更加困难
D疫情催生的很多新兴业务模式普遍放大了供应链的牛鞭效应
4、传统供应链面临的挑战包括()。
A预测与响应能力
B成本与风险控制能力
C从复杂的网络化转变为线性形态
D企业从传统的成本关注转向智能化运作
5、供应链数字化变革的趋势包括()。
A运营从“串联”改造为“并联”
B由“网”到“链”
C从成本中心到利润中心
D运营从“并联”改造为“串联”
6、时间序列法是需求预测的方法之一,以下关于时间序列法说法正确的是()。
A时间序列法假设影响销售的历史因素和影响未来的因素是不一致的,并且销量变化不遵循一定的时间规律。
B时间序列法是从历史数据推导未来数据的方法,具体做法是对历史销量或出货量数据按一定的时间顺序排成一个数字序列,然后预测未来的销量或出货量。
C时间序列法的具体做法是从历史数据中识别出趋势、循环性、季节性、偶发性几种要素,进而通过要素组合分析发现数字变化的规律,消除偶然性,再采用平均方法进行预测。
D集成业务计划不需要不同职能部门的输入与输出。
三、判断题
1、迭代式样专家意见法是需求预测方法之一,它是由专家分别独立提出自己的预测方案,再汇总进行综合分析获得最终预测。在实操时,可以以一定权重公式综合多评委评分,得出最终分的方式。
A对
B错
2、区域预测是需求预测常见的维度之一,它主要是依据历史数据,通过一定的预测模型进行预测,但是也要考虑市场基本面分析、客户群分析、竞争分析、机会点信息。
A对
B错
3、需求计划是基于历史订单、现有订单、市场情况、企业战略情况预测未来有多少需求。换句话说,就是从市场客户端角度,预测未来每个月/周/天预计销售多少。需求计划是所有计划中的源头,其重要性不可言喻。
A对
B错
4、集成计划作为供应链的指挥中枢,贯穿公司内部的研发、销售、财务、采购、制造、物流等多个业务系统,对接企业外部的客户和供应商,是端到端交付的纽带和控制中心。()
A对
B错
5、计划层级是计划的维度之一,它指的是计划的时间颗粒度。()
A对
B错
6、传统的供应链管理侧重于数量,无论是需求还是供应都主要以数量作为平衡的依据。但是在集成业务计划中,财务评价往往是最后业务决策的重要依据,这就需要把数量转换成销售收入、毛利等财务指标。()
A对
B错
7、个别意见综合法是在个别意见综合法基础上扩展而来的,具体做法是第一阶段先获取各个专家分别的预测,进行汇总整理后,将预测结果再返回给每个专家,让他们依据预测结果再修正预测。
A对
B错
8、基线预测主要是依据历史数据,通过一定的预测模型进行预测,但是也要考虑市场基本面分析、
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