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公司并购战略:创造企业成长新动力;课程概述与学习目标;什么是公司并购;并购的基本类型;横向并购的特点与案例;纵向并购的特点与案例;混合并购的特点与案例;并购在企业发展中的战略地位;企业为什么要进行并购;快速进入新市场的捷径;获取核心技术和知识产权;消除竞争对手的威胁;实现规模经济效应;产业链整合的需求;并购的主要参与方;收购方的角色与职责;目标公司的特征分析;中介机构的重要作用;并购流程概述;前期战略规划;目标公司筛选标准;初步接触与沟通;尽职调查的重要性;财务尽职调查要点;法律尽职调查要点;运营尽职调查要点;人力资源尽职调查要点;并购估值方法;市场法估值;收益法估值;资产法估值;协同效应的评估;并购谈判策略;谈判的关键议题;并购协议的主要条款;支付方式的选择;现金支付的优劣势;股票支付的优劣势;混合支付方案设计;并购融资方案;自有资金使用;银行贷款融资;债券融资选项;私募股权融资;并购后整合管理;组织架构重组;企业文化整合;人员安置与激励;业务流程优化;财务系统整合;信息系统整合;并购风险管理;战略风险防范;财务风险控制;运营风险应对;法律风险规避;并购失败案例分析;并购成功案例分析;中国并购市场特点;跨境并购注意事项
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