网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

仓储管理实务(第4版)课件 项目7 仓储成本核算与绩效评估.pptx

仓储管理实务(第4版)课件 项目7 仓储成本核算与绩效评估.pptx

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

项目七

仓储成本核算与绩效评估仓储管理实务(第4版)“十四五”职业教育国家规划教材

目录任务1:仓储成本核算任务2:仓储绩效评估

任务1

仓储成本核算了解仓储成本要素与构成,掌握计算方法,学会降低成本

一、仓储成本的要素及构成认识仓储成本的主要要素仓库等固定资产因磨损转移的价值。固定资产折旧支付给仓储作业人员的费用。工资和福利费仓储运作中电力、水及材料损耗费用。能源费、水、耗损材料费维护和修理仓储设备的支出。设备维修费仓储管理过程中产生的各项费用。管理费用0102030504

一、仓储成本的要素及构成认识仓储成本的主要要素0102030504仓储资金占用产生的利息支出。资金利息为仓储货物及设备购买的保险费用。保险费与外部单位协作完成仓储业务支付的费用。外部协作费仓储业务需缴纳的各类税费。税费仓储服务营销宣传产生的费用。营销费用

一、仓储成本的要素及构成仓储成本的构成资金占用成本货物储存占用的资金成本,影响资金周转。仓储服务成本提供仓储服务过程中产生的各项费用。储存空间成本仓库空间使用产生的成本,与空间利用率相关。仓储风险成本仓储过程中可能出现的风险所带来的成本。

一、仓储成本的要素及构成仓储费用的含义与构成储存业务费用包括货物入库、保管、出库等环节的费用。仓储费为客户提供仓储服务收取的费用。

一、仓储成本的要素及构成货物在库期间产生的费用,如保管费。库存费用衡量单位资金用于库存的费用比例。单位资金库存费率货物进出仓库时产生的操作费用。进出库费为客户提供额外服务收取的费用。服务费用仓储费的核算指标

二、仓储成本的计算方法按支付形态计算仓储成本(1)仓储成本计算公式(2)核算基准的计算公式1按仓储项目核算2各项目成本核算核算基准=储存物品总金额/仓储总天数。3

二、仓储成本的计算方法

二、仓储成本的计算方法

三、降低仓储成本的措施01.运用ABC法分类管理根据货物价值进行分类,重点管理高价值货物。02.加速周转,提高单位仓容产出缩短货物储存时间,提高仓库利用率。03.追求经济规模通过扩大仓储规模,降低单位仓储成本。04.提高储存密度,提高仓容利用率优化货物摆放,增加仓库储存容量。05.采用“先进先出”法减少存货储存期,降低保管风险。06.采用有效的储存定位系统快速准确找到货物,提高作业效率。

三、降低仓储成本的措施运用RFID等技术实时监测库存,减少人工盘点。采用有效的监测清点方式1引入自动化设备,提高作业效率,降低人力成本。充分利用仓储技术和设备2优化资源配置,将部分业务外包,降低运营成本。盘活资产,合理使用外协3借助信息技术拓展仓储空间,提高资源利用率。采用虚拟仓库4合理安排人员班次,提高工作效率,降低人力浪费。加强劳动管理5简化管理流程,减少不必要开支,提高管理效益。降低经营管理成本6整合物流环节,优化仓储与运输协同,降低整体成本。从物流管理的层面考虑8

任务2

仓储绩效评估绩效评估作用,构建指标体系,掌握评估方法

一、仓储绩效评估的作用通过评估发现问题,提升管理质量。提高仓储管理水平明确员工职责,提高工作效率。落实岗位责任制依据评估结果,升级改造设施设备。仓库设施设备的现代化改造优化仓储运作,增加经济效益。提高仓储经济效益对内加强管理,降低仓储成本

一、仓储绩效评估的作用说服客户和扩大市场占有率用评估结果展示优势,吸引新客户。稳定客户关系通过优质服务满足需求,增强客户粘性。进行市场开发,接受客户评价

二、仓储绩效评估指标体系反映生产成果数量的指标1一定时间内仓库进出货物的总量,反映仓库运作效率。吞吐量2仓库内储存的货物数量,体现仓储规模。库存量3存货周转的速度,衡量库存利用效率。存货周转率4仓库内储存的不同货物种类数量,展示仓储多样性。库存品种数

二、仓储绩效评估指标体系反映仓库生产物化劳动和活劳动消耗的指标收发差错率(收发正确率)收发货物时出现差错的概率,反映作业准确性。业务赔偿费率因业务差错导致赔偿的费用占比,体现服务质量。货物损耗率货物在仓储过程中损耗的比例,影响成本。账实相符率库存账目与实际货物数量相符的程度,保证信息准确。缺货率无法满足客户需求的货物占比,衡量供应能力。

二、仓储绩效评估指标体系反映仓库生产物化劳动和活劳动消耗的指标库用物资消耗指标仓库运作中物资的消耗情况。平均验收时间货物验收所需的平均时间。发运天数货物从仓库发出所需的天数。作业量系数反映作业量与人员配置的关系。单位进出库成本和单位仓储成本进出库和仓储的单位成本。

二、仓储绩效评估指标体系反映仓库生产作业物化劳动占用的指标仓库实际使用面积与总面积的比例,体现空间利用效率。仓库面积利用率仓库实际储存量与总容量的比例,反映仓储能力利用情况。仓容利用率仓储设备实际使用时间与总时间的比例,衡量设备使用效率。设备利用率

二、仓储绩效评估指标体

文档评论(0)

lai + 关注
实名认证
内容提供者

精品资料

版权声明书
用户编号:7040145050000060

1亿VIP精品文档

相关文档