网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

通知:成立质量管理推动小组.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

通知:成立质量管理推动小组

尊敬的团队成员,

经过仔细考虑和讨论,我们决定成立一个质量管理推动小组,以提高我们的工作质量和效率。以下是关于该小组的一些重要信息:

目标

-提高工作质量:通过制定和推广最佳实践,我们将努力提高我们的工作质量,确保我们的项目和任务得到有效管理和执行。

-提高工作效率:我们将寻找机会优化工作流程,减少重复劳动和资源浪费,以提高我们的工作效率和生产力。

小组成员

-负责人:我将担任质量管理推动小组的负责人,并协调小组的工作。

-成员:小组成员将由各部门的代表组成,以确保我们获得全面的意见和反馈。

职责和活动

-制定质量管理策略:小组将制定一系列质量管理策略和准则,以确保我们的工作符合最高标准和要求。

-培训和教育:小组将组织培训和教育活动,以提高团队成员的专业知识和技能水平,并帮助他们更好地应对工作中的质量管理挑战。

-监督和评估:小组将定期监督和评估我们的工作流程和项目执行情况,及时发现和解决潜在的质量问题。

会议和沟通

-会议:小组将定期召开会议,讨论和审查质量管理相关的事项,并制定行动计划。

-沟通:小组将与各部门和团队保持紧密联系,及时沟通质量管理的信息和更新。

下一步行动

如果您有任何疑问或意见,请随时与我联系。谢谢大家的支持和合作!

此致,

[你的名字]

质量管理推动小组负责人

文档评论(0)

158****9817 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档