部门间协作办公方案表.docVIP

部门间协作办公方案表

序号

部门名称

负责人

联系方式

主要职责

协作部门

协作内容

预期目标

开始时间

结束时间

完成情况

备注

1

部门一

138xxxx

职责一

部门二

内容一

目标一20230131

待完成

2

部门二

139xxxx

职责二

部门三

内容二

目标二20230228

待完成

3

部门三

137xxxx

职责三

部门一

内容三

目标三20230331

待完成

4

部门四

赵六

136xxxx

职责四

部门二

内容四

目标四20230430

待完成

5

部门五

钱七

135xxxx

职责五

部门三

内容五

目标五20230531

待完成

表格说明：

序号：表示协作项目的顺序。

部门名称：协作项目的参与部门。

负责人：负责该协作项目的人员姓名。

联系方式：负责人的联系方式。

主要职责：该部门在该协作项目中的主要职责。

协作部门：与当前部门进行协作的部门。

协作内容：协作项目的具体内容。

预期目标：协作项目完成的预期目标。

开始时间：协作项目的开始时间。

结束时间：协作项目的结束时间。

完成情况：协作项目的完成情况，如“待完成”、“进行中”、“已完成”等。

备注：对协作项目的其他说明或备注。

项目编号

部门A

负责人A

联系信息A

部门B

负责人B

联系信息B

合作项目

目标成果

合作期限

实施阶段

完成状态

评估备注

001

采购部

张伟

139xxxx

生产部

李娜

137xxxx

库存优化

提高库存周转率至策划阶段

待启动

002

市场部

王刚

138xxxx

销售部

刘强

136xxxx

市场活动

增加客户参与度至执行阶段

进行中

003

研发部

赵敏

135xxxx

技术支持

陈杰

134xxxx

软件升级

提升系统稳定性至验收阶段

待验收

004

人力资源部

郭静

137xxxx

综合管理

郑辉

139xxxx

员工培训

提升员工技能水平至计划阶段

待执行

005

财务部

胡亮

136xxxx

运营部

钱丽

138xxxx

成本控制

降低运营成本至监控阶段

已完成

序号

部门名称

联系人

职责

合作部门

主要任务

时间节点

预期成果

实施状态

备注

1

技术研发

李明

负责新技术的研究与开发

运营管理

新产品研发

Q12023

产品上市

进行中

需要部门B的反馈

2

市场营销

王丽

负责市场推广活动策划

销售部门

市场活动执行

Q22023

增加市场占有率

已完成

成效显著

3

人力资源

张强

负责招聘与员工培训

研发部门

员工技能提升

Q32023

员工能力提升

待启动

需要与研发部门协调课程内容

4

生产部门

刘华

负责生产线的优化与维护

供应链管理

供应链整合

Q42023

降低生产成本

计划中

需要供应链数据的支持

5

客户服务

陈婷

负责客户关系管理

财务部门

客户满意度调查

Q1Q42023

提高客户满意度

进行中

需要定期更新客户反馈信息