某公司知识产权管理制度.docx

?一、总则

1.目的

为加强公司知识产权管理，保护公司合法权益，鼓励员工创新，促进公司技术进步和经济发展，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工及因业务合作、委托等关系涉及公司知识产权相关事宜的外部单位和个人。

3.定义

本制度所称知识产权包括但不限于专利、商标、著作权、商业秘密等。

二、管理机构及职责

1.知识产权管理委员会

-成立由公司高层管理人员组成的知识产权管理委员会，作为公司知识产权管理的决策机构。

-职责包括审议公司知识产权战略规划、重大知识产权管理制度、知识产权工作年度计划及总结、知识产权相关重大事项等。

2.知识产权管理部门

-设立专门的知识产权管理部门，配备专业人员负责公司知识产权日常管理工作。

-主要职责包括：制定和执行知识产权管理制度；开展知识产权信息检索、分析和预警；组织专利申请、商标注册、著作权登记等工作；负责商业秘密保护管理；处理知识产权纠纷；组织知识产权培训等。

3.各部门职责

-各部门负责本部门知识产权创造、运用、保护等相关工作，指定专人配合知识产权管理部门开展工作。

-职责包括及时发现和申报本部门知识产权成果；在业务活动中遵守知识产权法律法规和公司制度；协助知识产权管理部门进行知识产权维护等。

三、知识产权创造

1.专利管理

-鼓励员工开展技术创新活动，对于有可能取得专利的技术成果，应及时向知识产权管理部门申报。

-知识产权管理部门负责组织专利申请工作，包括撰写专利申请文件、办理专利申请手续等。在申请过程中，应与发明人充分沟通，确保专利申请文件准确反映发明创造的技术内容和创新点。

-对于重要专利申请，可委托专业专利代理机构办理，以提高专利申请质量和成功率。

-建立专利申请评估机制，对拟申请专利的技术成果进行评估，包括技术创新性、市场价值、申请成本等方面，确保申请的专利具有较高质量和价值。

2.商标管理

-重视公司商标的设计、注册和使用管理。由知识产权管理部门负责商标设计方案的审核，并根据公司业务发展需要，及时办理商标注册申请手续。

-在商标注册过程中，应进行商标检索，避免与在先商标冲突。同时，关注商标公告信息，及时提出商标异议等程序，维护公司商标权益。

-加强对公司商标使用的管理，确保商标使用规范、统一。明确商标使用范围、授权程序等，防止商标被不当使用或侵权。

3.著作权管理

-员工在工作中创作的作品，如涉及职务作品，其著作权归属按照法律法规和公司相关规定执行。一般情况下，员工为完成工作任务所创作的作品，著作权归公司所有。

-对于公司拥有著作权的作品，知识产权管理部门应负责办理著作权登记手续，以明确权利归属，便于权利保护。

-鼓励员工进行与公司业务相关的非职务作品创作，但应在不影响公司工作的前提下进行。对于可能对公司有价值的非职务作品，公司可通过协商等方式取得相关权益。

四、知识产权运用

1.专利运用

-建立专利信息分析利用机制，定期对公司相关领域的专利信息进行检索、分析，为公司技术研发、产品创新、市场竞争等提供决策依据。

-积极推动专利技术的实施和转化，将专利技术应用于公司产品生产、工艺改进等方面，提高公司产品的技术含量和市场竞争力。对于具有市场前景的专利技术，可通过技术转让、许可使用、作价入股等方式实现专利价值最大化。

-关注行业内专利动态，及时发现潜在的专利侵权风险和合作机会，适时开展专利布局，构建合理的专利组合，增强公司在市场竞争中的优势地位。

2.商标运用

-充分发挥公司商标的品牌价值，通过广告宣传、市场推广等手段，提高公司商标的知名度和美誉度，促进公司产品或服务的销售。

-加强商标与公司企业文化、产品特色的融合，打造具有鲜明特色和市场竞争力的品牌形象。同时，注重商标的国际注册和保护，拓展国际市场。

-合理运用商标许可策略，在确保公司商标权益的前提下，通过商标许可他人使用等方式，获取额外收益，扩大公司品牌影响力。

3.著作权运用

-对公司拥有著作权的作品，如软件、文学作品、设计作品等，应积极推动其在公司内部的传播和应用，提高工作效率和质量。

-通过授权他人使用公司著作权作品等方式，实现著作权的商业价值。在授权过程中，应明确授权范围、期限、费用等条款，签订规范的授权合同，确保公司著作权权益得到有效保护。