- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
卫生院专业技术人员职称聘任及考核管理
一、卫生院专业技术人员职称聘任原则
(1)卫生院专业技术人员职称聘任工作应当遵循公开、公平、公正的原则,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,注重能力和实绩,鼓励专业技术人才脱颖而出。聘任过程中,要严格执行国家及地方关于职称聘任的相关法律法规,确保聘任工作依法依规进行。
(2)卫生院专业技术人员职称聘任要充分发挥职称评价的激励和导向作用,引导专业技术人才在医疗卫生服务、公共卫生管理、科研教学等方面发挥作用,提高卫生院的整体服务能力和水平。同时,要注重专业技术人员职业道德建设,强化服务意识,提升服务质量。
(3)卫生院专业技术人员职称聘任应当建立科学的评审标准和程序,实行同行评议,确保评审过程的客观、公正。聘任过程中,要充分考虑专业技术人员的实际工作表现、专业技术水平、工作业绩及社会贡献等因素,确保聘任结果真实反映专业技术人员的实际能力。此外,聘任工作还应注重专业结构、年龄结构和性别结构的合理搭配,促进人才队伍的全面发展。
二、卫生院专业技术人员职称聘任条件及程序
(1)卫生院专业技术人员职称聘任条件主要包括学历、资历、业务能力、工作业绩等方面。以某卫生院为例,中级职称聘任条件为:具有医学相关专业大专及以上学历,从事医疗卫生工作满5年,具备良好的职业道德和业务水平,近三年内获得县级及以上荣誉称号或发表学术论文。高级职称聘任条件更为严格,要求具有博士学位或硕士学位,且在国内外知名学术期刊发表论文,主持过国家级或省级科研项目。
(2)卫生院专业技术人员职称聘任程序包括个人申报、单位审核、评审委员会评审、公示和聘任等环节。以某卫生院为例,个人申报需提交相关材料,包括学历证书、工作总结、业绩证明等;单位审核对申报材料进行初步审查,合格者进入评审环节。评审委员会由院内专家和外部专家组成,对申报者的业务能力、工作业绩等进行综合评价。评审结果公示一周,无异议后办理聘任手续。
(3)在某卫生院,近三年来,共有120名专业技术人员申报中级职称,经评审委员会评审,其中85人获得聘任。高级职称申报方面,共有30人申报,经评审委员会评审,其中10人获得聘任。这些数据反映了卫生院在职称聘任工作中的严谨态度和公平公正的原则,为优秀专业技术人才提供了良好的发展平台。
三、卫生院专业技术人员考核评价体系
(1)卫生院专业技术人员考核评价体系以德、能、勤、绩为基本内容,注重实际工作表现和贡献。以某卫生院为例,考核体系包括政治思想表现、业务能力、工作态度、工作业绩等方面。在政治思想表现方面,要求专业技术人员拥护党的基本路线,具有良好的职业道德;在业务能力方面,以实际操作技能、专业知识掌握程度为考核重点;在工作态度方面,强调责任心、服务意识;在工作业绩方面,以完成工作任务、解决实际问题、取得成果为依据。
(2)某卫生院近三年来,共对200名专业技术人员进行了考核评价。其中,优秀等级占30%,良好等级占60%,合格等级占10%。考核结果与绩效工资挂钩,优秀等级人员绩效工资上浮10%,良好等级人员上浮5%,合格等级人员保持原标准。通过考核评价,有效激发了专业技术人员的工作积极性和创造性。
(3)在考核评价过程中,某卫生院引入了360度评估方法,包括同事评价、上级评价、下级评价、患者评价等。例如,某专业技术人员在同事评价中获得平均分为4.5分(满分5分),在上级评价中获得4.3分,在下级评价中获得4.6分,在患者评价中获得4.7分。综合评价结果为4.4分,达到良好等级。这种多元化的评价方式有助于全面、客观地评价专业技术人员的工作表现。
四、卫生院专业技术人员职称聘任及考核管理保障措施
(1)卫生院专业技术人员职称聘任及考核管理的保障措施包括建立健全相关规章制度,明确聘任条件和考核标准,确保聘任及考核工作的规范性和权威性。例如,某卫生院制定了《卫生院专业技术人员职称聘任及考核管理办法》,明确了聘任资格、考核程序、结果应用等内容。
(2)卫生院通过加强组织领导,成立专门的职称聘任及考核工作领导小组,负责协调、指导和监督聘任及考核工作。此外,卫生院还定期组织培训,提高聘任及考核工作人员的业务水平,确保聘任及考核工作的公正、公平。
(3)为了确保聘任及考核工作的透明度,卫生院实行信息公开制度,对聘任及考核结果进行公示,接受群众监督。同时,卫生院建立了申诉机制,对聘任及考核过程中出现的争议和异议,及时进行调查和处理,保障专业技术人员的合法权益。通过这些措施,卫生院有效提升了专业技术人员职称聘任及考核管理的质量和效率。
您可能关注的文档
- 我国金融企业人力资源管理困境与对策.docx
- 如何实现人力资源管理的创新和突破.docx
- 国开霍哲的政府公共部门绩效管理理论 (2).docx
- 制约我国制造业高质量发展的关键问题、深层次原因与建议.docx
- 党建在企业人力资源管理中的作用.docx
- 企业经营管理学习共47.docx
- 企业工艺创新的重要性[修改版].docx
- 企业三大能力分析报告.docx
- 2024海上风电大会:风机应用电机开发.docx
- 标普全球:2024可持续发展年鉴(中国版).docx
- 2024年度安永全球另类投资基金调查报告.docx
- 2024年中国汽车产业出海回顾分析 -中汽信科国际化研究团队.docx
- 【民航局国际合作服务中心】马尔代夫民航业发展研究报告.docx
- 2025走向融合与深化的中国媒介市场报告-星传媒体.docx
- 2023Givaudan和ESG目的与性能.docx
- 中国民间应对气候变化行动故事集-教育故事.docx
- 2025AI制药市场规模产业链构成应用现状及AI制药公司分析报告.docx
- 医疗器械专题之基因测序:分子诊断掌上明珠,四代测序开启规模化应用时代.docx
- 2024年中央银行黄金储备调查报告 202406.docx
- 智慧芽 -2024第4季度全球潜力靶点及FIC产品调研报告.docx
最近下载
- VISUAL STUDIO 2012 C++ 指导教程.pdf VIP
- 宏观经济学论文题目(150个优质选题).docx VIP
- 2025大学生形势与政策论文范文.docx VIP
- 个人养老金知识解读.pptx
- 突发性耳聋个案护理.pptx
- 第3讲 运动图象及追及和相遇问题 (解析版) -【划重点】备战2025年高考物理一轮精细复习(新高考通用).doc VIP
- 2021年军队院校生长军官(警官)招生文化科目统一考试士兵高中综合 军队院校21真题.docx
- 狂犬病防控知识培训课件.ppt
- 2024成人肥胖食养指南.docx
- 中职英语高教版(2021)基础模块1 Unit 4 School Life Reading and Writing 教学设计.docx
文档评论(0)