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安全生产管理体系

一、安全组织保证体系

施工中，建立健全安全组织保证体系，定期不定期地召开安全生产会议，逐级签订安全承包合同，制定好各项安全规则，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”。

㈠安全目标

目标：无因工死亡和重大伤亡事故，无机械设备大事故、无火灾事故，无重要安全器材设备被盗和爆炸事故，年重伤率控制在0.4‰以下。

安全保证体系

安全保证体系

制度保证

经济保证

思想保证

组织保证

包保责任制

提高全员意识

项目部安全领导小组

各项安全生产制度

奖罚分明

施工技术安全规则教育

安质部

安全总结评比制度

月季年安全检查制度

各工种安全生产制度

安全第一

安全为了生产

生产必须安全

工班、工种安全检查员

总目标：无因工死亡和重大伤亡事故，无机械设备大事故，无火灾事故，无重要器材设备被盗事故。年重伤率控制在0.4‰以下

队安质室

监督检查

经济兑现

安全保证体系框图

二、安全管理组织机构

㈠建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。

㈡安全管理组织机构

项目经理安全质量部

项目经理

安全质量部

项目经理部安全监察工程师

施工队长和安全员

安全管理组织机构

㈢安全生产方案

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证和技术保证，确保人员及设备的安全。

㈣安全生产保证措施

1、安全保证措施

⑴建立健全各项安全制度

①各类机械的操作、安全作业制度；

②用电安全、电路架设养护作业制度；

③高空作业安全制度；

④上下班人员乘坐车辆安全规定；

⑤施工现场保安制度；

⑥工区防洪、防火、防风措施；

⑦工区的各种信号的设置规则及维护措施。

⑵现场管理抓好：易燃易爆品保管、工程材料的合理堆放、各种交通、施工信号标识明晰、正确使用水管、供电线路。

⑶全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产包保责任状，奖罚严明。

2、项目部和工程队均成立安全生产领导小组，由经理（施工队长）任组长，定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织安全培训。

3、项目部配专职安全管理干部3名，施工队各配专职安全员2名，安监人员实行责任制。

4、施工队安全生产保证措施

⑴路基施工

①现场设专人指挥，确定合适的机械车辆走行路线，并设立明显的标志，防止相互干扰碰撞；

②机械填筑作业要留有安全距离。

⑵桥涵施工

①按照施工方案中制定的各项技术措施，组织工程施工，不得简化施工工序、减弱防护措施，对支撑、脚手架等按要求架立，不得违章作业。

②设立专职安全员，并建立值班制度，施工现场24小时进行安全值班，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。

③高空作业要严格按照规范和安全作业规则佩戴安全帽、安全带、设置安全网，大风、大雨等不良气候条件下不得进行高空作业。

④吊装作业严格按安全规则进行施工，吊装作业时，吊车附近严禁人员机械进入停留，并设立明显的作业和禁入标志。起重系统要派专人经常检查保养。

⑤工地设立明显的安全警示牌和安全注意事项宣传栏。

⑥对施工人员定期进行安全教育和安全知识考核。

⑦预应力施工：

a、不许踩踏攀扶油管，油管如有破损及时更换。

b、千斤顶内有油压时，不得拆卸油管接头，防止高压油射出伤人。

c、油泵电源线应接地避免触电。

d、要保持安全阀的灵敏可靠。

e、张拉时，千斤顶后面严禁站人，张拉人员站在千斤顶两边侧面操作。

⑧现浇箱梁支架跨南海东西二线时，在公路旁的有效范围内以及现浇支架上设立明显的警示标志，并安排专人维护交通。

三、施工安全检查和控制程序

㈠施工安全控制程序见图表：

确定项目安全目标

确定项目安全目标

编制项目安全技术措施计划

项目安全技术措施计划实施

安全生产责任制

安全生产保证体系

安全管理要点

安全技术措施

安全技术要求

安全检查

伤亡事故处理

项目安全技术措施计划验证

持续改进

直至完成工程项目