网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

滑雪场创业计划书怎么做.docxVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

滑雪场创业计划书怎么做

一、项目概述

项目概述

滑雪场创业计划旨在打造一个集休闲、娱乐、健身于一体的现代化滑雪胜地。我国滑雪市场近年来呈现快速增长态势,年复合增长率达到15%以上,预计到2025年市场规模将突破500亿元。随着国民消费水平的提升和冰雪运动的普及,滑雪爱好者群体不断扩大,为滑雪场项目提供了广阔的市场空间。

项目选址位于我国东北某知名滑雪胜地附近,这里冬季降雪量大,雪质优良,交通便利,拥有丰富的旅游资源。项目占地约1000亩,规划包括初级道、中级道、高级道及儿童游乐区,可满足不同滑雪水平游客的需求。此外,项目还将配套建设餐饮、住宿、购物等设施,形成一站式旅游服务。

为了提升滑雪场竞争力,我们计划引进国内外先进的滑雪设备和技术,确保游客获得优质的滑雪体验。同时,我们还将邀请国内外知名滑雪教练,定期举办滑雪培训班和赛事活动,吸引更多滑雪爱好者前来参与。通过这些措施,我们相信项目能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为区域内最具影响力的滑雪胜地。例如,某知名滑雪场在2019年接待游客量达到150万人次,同比增长20%,创下了历史新高。这充分证明了滑雪市场的发展潜力和巨大商机。

二、市场分析

市场分析

(1)滑雪市场总体概况

近年来,随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,冰雪运动逐渐成为人们休闲娱乐的重要方式。滑雪作为冬季最受欢迎的运动之一,其市场需求呈现出持续增长的趋势。根据相关数据统计,我国滑雪市场规模逐年扩大,2018年全国滑雪场数量达到770家,滑雪人次突破2000万。在政策扶持和市场需求的双重推动下,预计未来几年滑雪市场规模将保持15%以上的年增长率。

滑雪市场的增长主要得益于以下几个因素:首先,国家对冰雪运动的推广力度加大,举办了一系列冰雪赛事和活动,提高了公众对滑雪运动的认知度和参与度;其次,冬季旅游市场的快速发展为滑雪场提供了丰富的客源;最后,随着消费升级,人们对于休闲娱乐的需求日益多样化,滑雪运动以其独特的魅力吸引了大量年轻消费者。

(2)滑雪市场细分

滑雪市场可以细分为以下几个细分市场:初级滑雪者市场、中级滑雪者市场、高级滑雪者市场以及专业滑雪爱好者市场。初级滑雪者市场以家庭游客为主,他们追求的是休闲、娱乐和亲子互动;中级滑雪者市场以年轻游客为主,他们追求的是刺激和挑战;高级滑雪者市场以专业滑雪爱好者为主,他们追求的是技术挑战和竞技水平;专业滑雪爱好者市场则包括职业滑雪运动员和滑雪教练等。

不同细分市场的游客对滑雪场的服务和设施有着不同的需求。初级滑雪者市场更注重滑雪场的安全性、舒适性和娱乐性,中级滑雪者市场则对滑雪道的难度和长度有较高要求,而高级滑雪者市场和专业滑雪爱好者市场则更注重滑雪场的专业性和技术含量。

(3)滑雪市场竞争格局

当前,我国滑雪市场竞争激烈,既有国际知名品牌,也有本土滑雪场。国际品牌如万科滑雪场、北大壶滑雪场等,凭借其品牌影响力和成熟的运营经验,在我国滑雪市场占据重要地位。本土滑雪场则凭借地域优势、价格优势和特色服务在市场中占有一席之地。

在市场竞争中,滑雪场需要关注以下几个方面:一是提升服务质量,包括滑雪道质量、设施维护、安全保障等;二是丰富产品线,如增加滑雪教学、娱乐活动、赛事举办等;三是打造特色品牌,如结合当地文化、自然景观等元素,提升滑雪场的独特性和吸引力。此外,随着互联网和移动互联网的普及,线上营销和O2O模式也逐渐成为滑雪场竞争的重要手段。

三、运营策略

运营策略

(1)市场定位与品牌建设

本项目将市场定位为高端滑雪休闲旅游目的地,以满足中高端游客群体的需求。通过打造独具特色的滑雪场品牌,提升品牌知名度和美誉度。品牌建设策略包括以下几点:

首先,引入国际知名滑雪场设计理念和运营模式,确保滑雪场设施和服务达到国际一流水平。其次,结合当地文化特色,打造独特的滑雪文化体验,如举办滑雪文化节、民俗表演等活动。再次,加强与知名旅游平台合作,开展线上线下联合营销,扩大品牌影响力。最后,定期举办各类滑雪赛事和活动,提升品牌形象和知名度。

(2)产品与服务创新

为了满足不同游客群体的需求,我们将推出多样化的产品与服务。主要包括:

初级滑雪者服务:提供专业教练团队,为初学者提供滑雪教学,确保安全愉快的滑雪体验。

中级滑雪者服务:增设多条不同难度的滑雪道,满足中级滑雪者的挑战需求。

高级滑雪者服务:打造专业滑雪道,举办国际滑雪赛事,为高级滑雪者提供竞技平台。

家庭亲子服务:设置儿童游乐区,提供亲子滑雪课程,让家庭游客共享欢乐时光。

此外,我们还计划提供以下特色服务:

餐饮服务:提供多样化的餐饮选择,包括特色滑雪餐、快餐、咖啡等。

住宿服务:建设高品质的滑雪度假酒店,提供舒适的住宿环境。

购物服务:设立滑雪用品专卖店,销售滑雪装备、纪念品等。

(3)营销推

文档评论(0)

132****4118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档