网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年最新版高级技能认证试题集锦.doc

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

府谷县后大井沟机制兰炭有限企业

安全生产责任制度

编制:贾四清苏志勇

审核:路云飞

同意:郝双正

1月1曰实行

目录

一、董事長安全职责…………………

二、总经理安全职责…………………

三、安全办负责人安全规程…………

四、专职安全员安全职责……………

五、消防安全员安全职责……………

六、环境保护安全员安全职责……………

七、生产经理安全职责………………

八、车间主任安全生产岗位职责……

九、基层班组负责任安全职责……

十、化验室主任安全职责……………

十一、机械动力负责人安全职责……

十二、设备安全员安全职责…………

十三、机修工安全生产职责…………

十四、焊工安全职责…………………

十五、电工安全作业职责……………

十六、财务部经理安全职责…………

十七、营销部门经理安全职责………

十八、办公室经理安全职责…………

十九、施工建设负责人安全职责……

二十、从业人员安全职责……………

二十一、食堂工作人员安全职责……

一、董事長安全职责

1.董事長是本单位安全生产第一负责人。必须深刻理解国家有关法律法规及上级部门指示精神,在企业生产经营中時時贯彻“安全第一”的思想,使之变成全体员工的自觉行动。

2.做出文献化的安全承诺,保证安全承诺转变為必要的资源。

3.组织制定企业安全方针、安全目的,使之得到全体员工的领会、贯彻、贯彻。

4.创立安全原则化达标单位。委托企业总经理主抓安全生产,成立企业安全生产部门,健全企业安全管理网络。

5.确定企业安全提留原则,检查企业安全费用使用状况,对因安全投入局限性所导致的后果负责。

6.规定办公室、财务部门為全体员工购置工伤保险。

7.定期对合用的法律文献、上级指示进行符合性评价,消除违规行為。

8.建立企业事故应急指挥系统,明确职责,分级指挥。為事故应急配置必要的通讯设备,以及其他应急救援器材。為职业危害防止提供足够的支持。

9.监督审查全企业安全生产工作。

二、总经理安全职责

1.受企业董事長委托,全面负责企业安全文明生产和安全原则化达标工作。

2.贯彻贯彻企业安全方针、安全目的。组建安全委员会、成立安全办,健全企业安全管理网络,实行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理,贯彻各级组织、各类人员安全职责。

3.签订各级组织安全目的责任书,审批我司年度工作计划、各部门年度安全计划,并对计划完毕安全状况进行考核。

4.培养“安全第一”,全员自觉的企业文化。

5.参与主管部门的培训考核,获得安全资格证书。

6.检查财务部门安全费用台账,保证专款专用。监督从业人员工伤保险购置状况。

7.成立评价组织,进行风险评价。

8.对国家法律法规、上级指示进行符合性评价,消除违规行為。

9.重视基层安全建设、检查班组安全活动开展状况,监督企业各级领导参与班组安全活动。

10.為全员安全培训提供有力的资源保证和行政支持。

11.带头定点承包某个重点部位或关键装置。每月活动一次,保证安全,贯彻管理人员定点承包制度。

12.贯彻企业变更管理制度,审批变更申請。监督管理变更风险分析及控制状况。

13.过问职业危害检测、公布、控制及防止全过程,并提供足够的资源保障。

14.明确事故报表制度,启动应急预案,组织抢险,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。成立事故调查组,赋予对应的权利进行事故调查处理。

15.建立应急指挥系统,配置应急救援器材、分级管理、明确职责、定期演习。

16.领导厂级安全大检查。

三、安环科负责人安全职责

1、在总经理、安委会领导下,处理安委会平常工作。

2、遵守国家安全生产法律法规,贯彻上级安监部门的各项指示,深刻理解、贯彻企业的安全方针、安全目的。

3、制定企业安全生产年度计划,报总经理审批实行,监督检查各部门安全计划贯彻状况,进行月份考核、年度考核,保证安全原则化落到实处,保证企业安全文明生产。

4、组织编制风险评估作业指导书,成立评价组织辨识重大危险源,认定重大风险。组织定期进行风险评估,从工艺、设备、作业等各方面查找危险源,编制评估汇报,按轻重缓急提出整改意見,跟踪控制整改正程。对重大风险实行重点控制。

5、健全企业安全生产各项规章制度,组织修订各道工序安全操作规程及原始操

文档评论(0)

159****1748 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档