岗位评价与薪酬等级.pptx

岗位分类与岗位评价;工作岗位分类的几个基本概念;工作岗位分类内涵;工作岗位横向分类与纵向分级;生产与管理岗位统一岗等的基本要求;工作岗位分类的主要步骤;什么是岗位评价;岗位评价的原则（一）;岗位评价的原则（二）;岗位评价的基本功能;岗位评价的信息来源;岗位评价结果与新酬等级的关系;岗位评价的主要步骤;岗位评价要素与指标;;2、确定要素与指标的基本原则

--少而精

--界限清晰便于测量

--综合性原则

--可比性原则

;要素与指标的权重;3、评价指标权重标准的制定

概率加权法;工作岗位评价标准;1、评价指标的分级标准

--根据对象及其任务的特点制定

--按照一定阶梯排列;2、评价指标的记分标准

单一指标记分标准制定

--自然数法

--系数法

多种要素综合记分标准制定

--简单相加

--系数相乘

--连乘积法

--百分比系数法;评价信度与效度;评价技术方法;岗位评价方法间的比较;排序法(排列法);工作岗位

;归类法(分类法);;要素比较法;按因素排序例子;月薪因素排序;;要素计点法（评分法）

;;评分数-工资率转换表;某类型职务确定的主要付酬因素包括4大类、9种，经人力资源专家制订其标准和各因素权重与等级，请根据下面的数据划分等级值点（按等级差）

;工作岗位评价方法比较;工资结构设计与工资分级;什么是工资结构设计;工资结构设计用途;工资分级;;;;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:06:3800:06:3800:0610/11/202012:06:38AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2000:06:3800:06Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:06:3800:06:3800:06Sunday,October11,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2000:06:3800:06:38October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月202012:06:38上午00:06:3810月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2012:06上午10月-2000:06October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/110:06:3800:06:3811October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:06:38上午12:06上午00:06:3810月-20