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?一、总则
(一)目的
为有效预防、及时控制和消除意外事故的危害,保障员工生命安全和公司财产安全,减少事故造成的损失,特制定本应急预案。
(二)适用范围
本预案适用于公司内各类意外事故的预防和应急处置,包括但不限于火灾、爆炸、坍塌、触电、中毒、交通事故等。
(三)工作原则
1.以人为本,安全第一:把保障员工生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。
2.预防为主,防消结合:坚持预防为主的方针,强化安全管理,落实各项防范措施,及时消除事故隐患,做到防患于未然。
3.快速反应,协同应对:建立健全快速反应机制,一旦发生事故,能够迅速启动应急预案,各部门、各岗位密切配合,协同应对,有效处置事故。
4.科学施救,降低损失:遵循科学合理的应急处置原则和方法,采用先进的应急救援技术和装备,及时、有效地开展救援工作,降低事故损失。
二、应急组织机构及职责
(一)应急指挥中心
成立公司应急指挥中心,由公司总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室,设在安全管理部门,负责日常工作。
(二)职责
1.应急指挥中心职责
-全面负责公司意外事故的应急管理工作,制定和修订应急预案。
-组织、协调和指挥公司内的应急救援工作,下达应急处置指令。
-及时向上级主管部门和政府相关部门报告事故情况,请求支援。
-组织事故调查和处理,总结应急救援工作经验教训。
2.总指挥职责
-负责全面指挥应急救援工作,协调各方面资源,做出重大决策。
-及时了解事故现场情况,掌握事故发展态势,下达应急救援指令。
3.副总指挥职责
-协助总指挥开展应急救援工作,负责现场指挥和协调。
-组织实施应急救援措施,确保救援工作顺利进行。
-及时向总指挥报告事故救援进展情况。
4.成员部门职责
-安全管理部门:负责制定和完善安全管理制度,组织安全检查和隐患排查治理;负责应急救援的组织协调工作,提供技术支持和指导;负责事故现场的安全警戒和秩序维护。
-生产部门:负责组织本部门员工的应急培训和演练;在事故发生时,负责组织本部门员工进行自救互救和应急处置;协助安全管理部门开展事故调查和处理工作。
-技术部门:负责提供事故应急处置所需的技术支持,协助制定应急救援方案;参与事故调查和分析,提出技术改进措施。
-物资供应部门:负责应急救援物资的采购、储备和管理,确保应急物资的及时供应;负责应急救援设备的维护和保养,保证设备正常运行。
-人力资源部门:负责组织应急救援人员的培训和调配;负责统计事故伤亡人员情况,做好伤亡人员的善后处理工作。
-财务部门:负责保障应急救援所需的资金,确保应急救援工作的顺利开展;负责对应急救援资金的使用情况进行监督和管理。
-行政部门:负责协调外部救援力量,如消防、医院等;负责事故现场的后勤保障工作,提供饮食、住宿等支持;负责事故信息的对外发布和宣传报道工作。
三、预防与预警
(一)预防措施
1.安全管理制度建设
-建立健全各项安全管理制度,明确各部门、各岗位的安全职责,加强安全管理。
-制定安全操作规程,规范员工的操作行为,确保生产经营活动安全有序进行。
2.安全教育培训
-定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
-新员工入职时,必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗。
3.安全检查与隐患排查治理
-定期开展安全检查和隐患排查治理工作,及时发现和消除事故隐患。
-对检查出的隐患,要明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保隐患得到及时整改。
4.设备设施维护保养
-加强设备设施的维护保养,确保设备设施正常运行。
-定期对设备设施进行检查、维修和保养,及时更换老化、损坏的设备设施。
5.应急物资储备
-建立应急物资储备制度,储备必要的应急救援物资和设备。
-定期对应急物资进行检查、维护和更新,确保应急物资完好有效。
(二)预警机制
1.监测与信息收集
-建立健全事故监测体系,对可能引发事故的危险因素进行监测和分析。
-各部门要及时收集、报告各类安全信息,确保信息传递畅通。
2.预
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