网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

S银行J支行零售业务部员工绩效考核体系优化研究.pdf

S银行J支行零售业务部员工绩效考核体系优化研究.pdf

  1. 1、本文档共67页,其中可免费阅读21页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

中文摘要

随着信息技术与市场经济的飞速发展,互联网金融发展环境下的传统银行业面

临着新的机遇和挑战。在银行业同质化竞争激烈的当下,服务质量已然成为衡量各

大银行软实力与竞争力的关键指标。基于这种市场竞争格局,商业银行需要通过更

加科学有效的员工绩效考核工作,为增强差异化竞争优势提供人力资源保障。零售

业务作为银行与客户之间的桥梁,是目前各银行角力的重点领域,其服务质量直接

关系到客户的满意度和忠诚度;而客户作为银行生存与发展的基石,其数量直接决

定了银行业务在市场上的份额。因此,银行应高度重视零售业务员工的

您可能关注的文档

文档评论(0)

dongbuzhihui + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档