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车间现场管理的理论与实践

目录

车间现场管理的理论与实践（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

车间现场管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1车间现场管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2车间现场管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3车间现场管理的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

车间现场管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1系统论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2信息化管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.3人本管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.4全面质量管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

车间现场管理实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.1车间现场管理的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.2车间现场管理的组织结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.3车间现场管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.4车间现场管理方法与技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.4.15S管理法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.4.26σ质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.4.3精益生产．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.4.4物流管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

车间现场管理案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.3案例分析总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

车间现场管理存在的问题及对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

6.1存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.1.1车间现场管理意识不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.1.2车间现场管理人才匮乏．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

6.1.3车间现场管理信息化程度低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

6.2对策与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

6.2.1加强管理意识培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.2.2培养专业管理人才．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

6.2.3提高信息化管理水平．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

车间现场管理发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

7.1绿色制造与环保．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．