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?一、总则
1.目的
为加强施工人员管理,规范施工人员行为,确保施工安全、质量和进度,特制定本管理制度。
2.适用范围
本制度适用于参与本公司各类工程项目施工的所有人员,包括但不限于项目经理、技术人员、施工工人、后勤保障人员等。
3.管理原则
-以人为本,保障施工人员的合法权益。
-严格管理,确保施工过程的规范化、标准化。
-激励与约束并重,充分调动施工人员的积极性和主动性。
二、施工人员招聘与录用
1.招聘需求
-工程项目开工前,项目经理应根据工程规模、施工进度等因素,提出施工人员招聘需求计划,报公司人力资源部门审核。
-招聘需求计划应明确招聘岗位、人数、技能要求、工作期限等内容。
2.招聘渠道
-公司人力资源部门通过内部推荐、外部招聘网站、劳务市场、职业院校等多种渠道发布招聘信息。
-鼓励内部员工推荐优秀施工人员,对于推荐成功且表现优秀的给予一定奖励。
3.录用流程
-应聘者通过简历筛选、面试、技能测试等环节后,由项目经理确定录用人员名单。
-录用人员应提供身份证、健康证明、职业资格证书等相关资料,办理入职手续。
-人力资源部门与录用人员签订劳动合同,明确双方权利和义务。
三、施工人员培训与教育
1.培训计划
-项目经理应根据工程特点和施工人员实际情况,制定年度培训计划,报公司人力资源部门备案。
-培训计划应包括安全培训、质量培训、技能培训、职业道德培训等内容。
2.培训方式
-定期组织集中培训,邀请专业讲师或技术骨干进行授课。
-现场实操培训,由经验丰富的施工人员进行现场指导。
-线上培训,利用网络平台提供学习资料和视频课程,供施工人员自主学习。
3.培训考核
-培训结束后,应对施工人员进行考核,考核方式包括笔试、实操考核、日常表现评估等。
-考核成绩合格者方可继续上岗,不合格者应进行补考或重新培训。
-建立培训档案,记录施工人员的培训情况和考核成绩。
四、施工人员考勤与请假制度
1.考勤管理
-施工人员应严格遵守施工现场作息时间,按时上下班。
-项目经理应指定专人负责考勤记录,每日记录施工人员出勤情况。
-考勤记录应包括出勤时间、缺勤时间、请假事由等内容。
2.请假制度
-施工人员因特殊情况需要请假的,应提前向项目经理提交请假申请。
-请假申请应注明请假天数、请假事由等内容,并按规定审批。
-请假1天以内的,由项目经理批准;请假1天以上3天以内的,由项目经理审核后报项目技术负责人批准;请假3天以上的,由项目经理审核后报公司分管领导批准。
-未经批准擅自离岗的,按旷工处理。
五、施工人员薪酬与福利
1.薪酬结构
-施工人员薪酬由基本工资、绩效工资、加班工资等部分组成。
-基本工资根据施工人员技能水平、工作经验等因素确定;绩效工资根据施工人员工作业绩、工作质量等考核结果发放;加班工资按照国家相关规定执行。
2.薪酬发放
-公司财务部门每月定期发放施工人员薪酬。
-薪酬发放时,应扣除个人所得税、社会保险费等相关费用。
3.福利保障
-公司按照国家法律法规为施工人员缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
-为施工人员提供必要的劳动保护用品,确保施工人员的人身安全和健康。
-根据工程实际情况,为施工人员提供适当的食宿条件。
六、施工人员安全管理
1.安全培训教育
-对所有施工人员进行三级安全教育培训,即公司级、项目级和班组级安全教育培训。
-公司级安全教育培训主要内容包括国家安全生产法律法规、公司安全管理制度等;项目级安全教育培训主要内容包括项目工程概况、施工特点、安全技术措施等;班组级安全教育培训主要内容包括本班组作业特点、安全操作规程、事故案例分析等。
-定期组织安全培训教育活动,不断提高施工人员的安全意识和安全技能。
2.安全操作规程
-根据工程特点和施工工艺,制定详细的安全操作规程,并向施工人员进行交底。
-施工人员应严格遵守安全操作规程,严禁违章作业。
-对违反安全操作规程的行为,应及
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