2025年中级经济师人力资源考试真题及答案解析全集.docx

经济师考试《中级人力资源》真題附答案

一、单项选择題

1.【題干】有关动机的說法，錯误的选项是()。

A.动机是指人們从事某种活动，為某一目的付出竭力的意愿

B.竭力水平越高，阐明个体的动机越强

C.动性可以分為内源性动机和外源性动机

D.内源性动机强的员工更為看重工资和奖金

2.【題干】根据ERG理论，实現个人理想属于()。

A.生存需要

B.关系需要

C.成長需要

D.平安需要

3.【題干】有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于()。

A.魅力型领导

B.交易型领导

C.支持型领导

D.成绩取向式领导

4.【題干】根据费德勒的权变理论，不属于情景性原因的维度是()。

A.工作构造

B.领导与下属的关系

C.领导风格

D.职权

5.【題干】西蒙把决策进程分為()。

A.智力活动、设计活动、选择活动

B.确认時期、进展時期、选择時期

C.知觉活动、逻辑推理、选择活动

D.探讨活动、进展時期、选择時期

6.【題干】职能制组织形式被称為()。

A.韦伯模型

B.斯隆模型

C.法约尔模型

D.韦尔奇模型

7.【題干】根据美国学者桑南菲尔德的组织文化分类，()组织超级重视适应、忠诚度和許诺。

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

8.【題干】有关矩阵组织缺陷的說法，錯误的选项是()。

A.组织的稳固性差

B.双重领导轻易致使治理混乱

C.用人较多，机构相对臃肿

D.无益于提高组织的适应性

9.【題干】与老式人力资源治理相较，战略人力资源治理强调()。

A.组织的所有治理者都是人力资源治理者

B.人员治理活动的关键是员工关系治理

C.人力资源专业人员在变革活动中饰演跟随者和响应者角色

D.人力资源治理的关键作用是减少人工本钱

10.【題干】根据戴尔和霍德有关人力资源战略的分类，诱因战略特点的是()。

A.储蓄具有多种专业技术的员工

B.治理人员不干与员工的工作，只提供必要的征询和帮忙

C.聘任多于组织需要数量的人员

D.明确界定工作职责

11.【題干】密歇根大学的尤里奇专家采纳四象限法将人力资源治理者饰演的角色划分為四种，其中既关注后来又关注人员的象限对应的角色是()。

A.员工鼓励者

B.战略伙伴

C.变革推进者

D.治理专家

12.【題干】有关国际人力资源治理与国内人力资源治理要紧区别的說法，对的的选项是()。

A.国内人力资源治理的对象更多波及东道国与第三国员工

B.国际人力资源治理需要考虑外派人员的課税和从头配置问題

C.国内人力资源治理更多参与员工的个人一辈子活

D.国际人力资源治理对企业经营负有更少的责任

13.【題干】人力资源计划需要根据必然的程序和环节进行，改程序的起点是()。

A.人事测评

B.实践监控

C.供需匹配

D.组织目的与战略分析

14.【題干】常常常使用于人力资源需求预测的定量分析方式是()。

A.時刻序列分析法

B.主观鉴定法

C.德尔菲法

D.馬尔科夫分析法

15.【題干】当企业的人力资源供不小于求時，调整速度慢且对员工损害程度较低的人力资源供需平稳方式是()。

A.裁员

B.减薪

C.工作轮换

D.自然减员

16.【題干】推进个体為到达必然目的而采用行动的内驱力是()。

A.自我概念

B.知识

C.人格特质

D.动机

17.【題干】论文形式笔试的要紧缺陷是()。

A.不能测量书面体現能力

B.评分缺乏客观原则

C.检测本钱较高

D.不能大规模施测

18.【題干】用于考察应聘者的文书处置和反应能力的方式是()。

A.无领导小组讨论

B.角色饰演

C.文献筐作业

D.治理游戏

19.【題干】可以真正测出工作绩效的某些重要原因的考试方式具有较高的()。

A.效标关联效度

B.预测效度

C.内容效度

D.构思效度